全面的企業(yè)項目管理

開課地點：	北京
授課時間：	2012-9-22
授課顧問：	王勇
開課時間：	2012-9-22
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-27 10:29:35

　　

學習對象

項目經(jīng)理以及中高層管理人員。

課程目標

指導學員學習在一個企業(yè)環(huán)境下，從一個項目的立項到項目執(zhí)行再到項目收尾全過程，如何運用項目管理方法，針對不同項目特點，把握項目的關(guān)鍵節(jié)點，從系統(tǒng)方法論和細節(jié)專業(yè)度兩個層次提升項目管理水平，由“人治”管理項目轉(zhuǎn)型為整合企業(yè)“智慧”管理項目。本課程涵蓋項目管理理論、方法論和項目管理工具，希望通過本課程學習，為學員提供一個在企業(yè)內(nèi)部面對項目的管理思維和行動路線圖。

課程內(nèi)容

1、項目、項目管理概念 a)項目的特征與項目管理策略 b)企業(yè)業(yè)務發(fā)展與項目、項目管理 c)產(chǎn)品生命周期管理中的項目管理運用 d)項目成功管理的內(nèi)在本質(zhì) 2、項目的來源和可行性研究管理 a)項目的來源 b)項目的商業(yè)分析和可行性研究 3、項目的啟動 a)項目管理團隊與項目組織選擇 b)項目管理規(guī)則制定 c)項目范圍界定 4、項目的計劃管理 a)項目需求管理 b)項目方案與項目可交付成果定義 c)項目的里程碑與基準計劃編制 d)項目的階段性計劃編制 e)項目的任務與資源配置管理 5、項目計劃實施的監(jiān)控 a)項目計劃的績效監(jiān)控 b)項目計劃的風險控制 6、項目的收尾管理 a)項目的驗收與收尾管理 b)項目的后評估與企業(yè)項目管理成熟度改進

師資力量

備注信息