.EPC總承包商

開課地點(diǎn)：
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審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-06 16:35:34

　　

學(xué)習(xí)對象

公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、工程總承包 （EPC）組織的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部核心人員

課程目標(biāo)

了解EPC總承包項(xiàng)目的特點(diǎn) 學(xué)習(xí)總承包合同的設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工管理 學(xué)習(xí)總承包合同管理與經(jīng)營實(shí)務(wù)

課程內(nèi)容

項(xiàng)目管理原則 范圍界定與控制 經(jīng)濟(jì)分析與風(fēng)險(xiǎn)評估 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 成本估算 進(jìn)度計(jì)劃編制與控制 合同管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目控制與追蹤 人力資源管理 質(zhì)量管理計(jì)劃 價(jià)值增值活動(dòng) 安全計(jì)劃與環(huán)境計(jì)劃 完成，生產(chǎn)前與生產(chǎn)啟動(dòng) 項(xiàng)目收尾與文件 公共采購的基本原則 合同與供應(yīng)商關(guān)系管理 項(xiàng)目和采購中的有效談判 采購策略開發(fā) 物流與國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則 建筑服務(wù)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理

師資力量

備注信息