供應(yīng)鏈高端項(xiàng)目課程：S&OP銷售與運(yùn)營規(guī)劃流程
| 開課地點(diǎn)： |
廣東 |
| 授課時間： |
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| 授課顧問： |
許文琦 |
| 開課時間： |
2006-9-23 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2006-08-29 17:08:37 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
供應(yīng)鏈管理經(jīng)理/計劃經(jīng)理/分析師 生產(chǎn)/運(yùn)營經(jīng)理、采購/物料經(jīng)理 物流經(jīng)理、IT經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理
課程目標(biāo)
銷售與運(yùn)營規(guī)劃（S&OP）是一個協(xié)同決策流程模型，為企業(yè)解決需求與供應(yīng)的平衡問題提供了先進(jìn)的管理方法。通過跨部門（市場、生產(chǎn)、運(yùn)營、采購和財務(wù)）戰(zhàn)術(shù)計劃的制定、協(xié)調(diào)、實(shí)施，拉近產(chǎn)品生產(chǎn)與市場需求的距離，推動企業(yè)內(nèi)部的一體化管理及提高供應(yīng)鏈的整體績效。導(dǎo)訊供應(yīng)鏈管理學(xué)院的S&OP課程，為您提供S&OP發(fā)展項(xiàng)目所需要的全面知識內(nèi)容。通過實(shí)際案例的模擬分析來加深您對技術(shù)細(xì)節(jié)的理解。通過課程學(xué)習(xí)幫助您掌握第一手專業(yè)技能，以應(yīng)用于您所在企業(yè)的S&OP流程的改造和實(shí)施實(shí)踐中。
課程內(nèi)容
S&OP和供應(yīng)鏈管理原理
通過對供應(yīng)鏈管理中跨職能流程與一體化管理原理的加深理解，進(jìn)一步了解S&OP如何幫助企業(yè)對戰(zhàn)術(shù)性計劃進(jìn)行前瞻性的協(xié)調(diào)，以提高需求與供應(yīng)的平衡能力。
需求管理與S&OP流程
經(jīng)過對Make-to-Order等精益制造策略的分析，從整體的運(yùn)營規(guī)劃架構(gòu)上認(rèn)識S&OP的應(yīng)用范圍，以及它與需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃、原料計劃的邏輯關(guān)系。
建立S&OP流程
學(xué)習(xí)S&OP的五個步驟和計劃模式的選擇。通過模擬練習(xí)來了解S&OP流程的工作細(xì)節(jié)，并獲得第一手實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
S&OP的實(shí)施
掌握項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)技能，包括S&OP政策的制定、新產(chǎn)品導(dǎo)入方法等。
S&OP的持續(xù)性改造
了解CPI，掌握處理S&OP流程執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題的關(guān)鍵要點(diǎn)，學(xué)習(xí)建立S&OP的效果檢測表，以及它在流程的可持續(xù)性改造中的應(yīng)用。
S&OP在供應(yīng)鏈上的拓展
介紹S&OP在全球運(yùn)營中的應(yīng)用以及其他先進(jìn)的理念
師資力量
備注信息
