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目標(biāo)項(xiàng)目化管理與體系核心精要實(shí)踐
| 開課地點(diǎn)： | 上海 |
|---|---|
| 授課時(shí)間： | 8小時(shí) |
| 授課顧問： | 鄭老師 |
| 開課時(shí)間： | 2012-8-11 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： | 0 |
| 購(gòu)買價(jià)格： | 0 |
| 審核時(shí)間： | 我要報(bào)名2012-07-25 15:26:17 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、職能部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員課程目標(biāo)
刷新：將目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目化管理的全新理念實(shí)操：目標(biāo)項(xiàng)目化管理過程的輕松應(yīng)用
解析：項(xiàng)目管理體系的知識(shí)結(jié)構(gòu)與全過程
分享：項(xiàng)目范圍進(jìn)度成本管理應(yīng)用實(shí)踐
課程內(nèi)容
日常工作目標(biāo)介紹目標(biāo)的管理、分解、達(dá)成的方式
目標(biāo)項(xiàng)目化管理理念刷新
項(xiàng)目化計(jì)劃的制定與優(yōu)化
項(xiàng)目化實(shí)施過程、總結(jié)
項(xiàng)目具體環(huán)境介紹
項(xiàng)目成功要素解析
項(xiàng)目管理體系、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例分享與解析
實(shí)踐應(yīng)用與總結(jié)
