.企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)

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審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-16 16:35:46

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

·真正理解領(lǐng)導(dǎo)力的深刻內(nèi)涵，掌握領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素 ·深度理解執(zhí)行力，透徹理解執(zhí)行力的重要影響要素 ·理解領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)執(zhí)行力的影響程度 ·掌握推動(dòng)和提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的相關(guān)工具、技巧、方法 ·成為執(zhí)行教練，在企業(yè)內(nèi)部造就卓越執(zhí)行者團(tuán)隊(duì)

課程內(nèi)容

講師：譚小芳 企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)方面培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)培訓(xùn)師是哪位？ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)、主任、拉長(zhǎng)、線長(zhǎng)、科長(zhǎng)、其他管理人員。 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)： ·真正理解領(lǐng)導(dǎo)力的深刻內(nèi)涵，掌握領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素 ·深度理解執(zhí)行力，透徹理解執(zhí)行力的重要影響要素 ·理解領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)執(zhí)行力的影響程度 ·掌握推動(dòng)和提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的相關(guān)工具、技巧、方法 ·成為執(zhí)行教練，在企業(yè)內(nèi)部造就卓越執(zhí)行者團(tuán)隊(duì) 【培訓(xùn)收益】 ◆真實(shí)了解您的企業(yè)，重塑企業(yè)管理基因，全面打造經(jīng)營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)思維！ ◆建立企業(yè)長(zhǎng)期有效的經(jīng)營規(guī)劃，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力！ ◆為您的企業(yè)建立凝聚人心的企業(yè)文化和孵化人才的良性通道！ ◆系統(tǒng)地提升管理團(tuán)隊(duì)技能，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力！ ◆鍛造屬于您的銷售鐵軍，使企業(yè)經(jīng)營策略得以有效地貫徹落實(shí)！ ◆理順企業(yè)管理流程，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行效率！ ◆建立符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，保證企業(yè)持續(xù)健康運(yùn)營！ 特色服務(wù) ◆班級(jí)化管理 ◆6大系統(tǒng)課程 ◆6次課后復(fù)習(xí)轉(zhuǎn)化 ◆1次總裁公眾演說訓(xùn)練 ◆1次企業(yè)內(nèi)部測(cè)評(píng) ◆1次企業(yè)內(nèi)部精品內(nèi)訓(xùn)（企業(yè)文化建設(shè)） ◆1次年度商展 ◆2次游學(xué)體驗(yàn) ◆3次主題沙龍 ◆企業(yè)參訪活動(dòng) ◆資源整合互動(dòng) 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: 　　本課程通過講述管理者如何樹立威信，與員工建立良好的合作關(guān)系；如何實(shí)現(xiàn)無障礙的溝通，及時(shí)了解雙方的信息，建立互相信任的關(guān)系；在不同的階段，應(yīng)當(dāng)怎樣用最有效的方式激勵(lì)員工，讓員工隨時(shí)保持一種積極向上的心態(tài)；如何協(xié)調(diào)矛盾，恰當(dāng)?shù)靥幚韱栴}員工，讓企業(yè)與員工融洽相處；怎樣藝術(shù)性地解決員工之間的沖突；怎樣打造高績(jī)效的員工團(tuán)隊(duì)，并讓自己與員工一起成長(zhǎng)。沒有高深的大道理，只有可行的方法、易懂的案例，讓復(fù)雜的員工管理問題變得簡(jiǎn)單，員工管理不再是難題！本課程系洪奕春老師開發(fā)的專有課程，適合于所有涉及到員工管理的企業(yè)或集體組織 【文化產(chǎn)業(yè)——課程安排】 一﹑樹立威信，并與員工打成一片： 1.管理者如何樹立自己的威信 2.領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)權(quán)威的十條規(guī)則 3.批評(píng)下屬的方法 4.用自己的風(fēng)格感染下屬 5.管理者如何巧妙地維護(hù)威信 6.在管理制度下如何做到以身作則 7.如何用行動(dòng)體恤每一位下屬 8.制度下的人性化管理 分享：企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)培訓(xùn)四部曲！ 分享：企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)難題 ！ 二、實(shí)現(xiàn)無障礙的溝通 1.對(duì)下屬如何進(jìn)行了解 2.與員工保持良好的溝通 3.與員工建立信任的關(guān)系 4.克服與員工溝通中的障礙 5.用溝通來提高效益 6.讓下屬充分發(fā)表意見 7.多渠道加強(qiáng)上下溝通 8.正式溝通與非正式溝通 分析：企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)課程案例分析！ 三、以最有效的方式激勵(lì)員工 1.如何識(shí)別員工的消極行為 2.熟悉常用的激勵(lì)方法 3.如何調(diào)動(dòng)員工們的積極性 4.激勵(lì)無效果時(shí)的對(duì)策 5.激勵(lì)與薪酬制度設(shè)計(jì) 6.配套激勵(lì)措施：福利項(xiàng)目 7.非物質(zhì)激勵(lì)與榜樣激勵(lì) 8.按不同的需求層次激勵(lì) 分享：企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)的24字方針 分享：企業(yè)企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)的“三駕馬車” 企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選 四、彼此協(xié)調(diào)，讓企業(yè)與員工更融洽 1.批評(píng)要注意的三要素 2.批評(píng)不當(dāng)?shù)暮蠊�及解決措施 3.如何協(xié)調(diào)利益上的矛盾 4.怎樣處理問題員工 5.說服下屬有何技巧 6.如何識(shí)別和正確對(duì)待員工的不滿 7.認(rèn)真聽取員工的怨言 8.培育和諧的員工關(guān)系 分享：企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)培訓(xùn)的新金科玉律！ 企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)深度剖析:疑難問題與解決對(duì)策 企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 五、巧妙地處理員工間的沖突 1.公正地對(duì)待每一位員工 2.藝術(shù)性地解決沖突 3.對(duì)不同類型的員工，采取不同的方法 4.解決沖突的有效十招 5.哪些事情不能較真 6.讓員工有危機(jī)感，激發(fā)他們的潛力 討論：企業(yè)企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)的八面金剛 案例：一次失敗的企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)的任督二脈？ 六、打造高績(jī)效的員工群體 1.如何找到“能人” 2.如何用好“能人” 3.如何盡力地發(fā)揮員工的長(zhǎng)處 4.如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì) 5.如何找到員工流失的原因 6.高薪為何難于留人 7.留住人才的有效措施 8.如何“完美”地淘汰不合格者 分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)做什么？ 分析：企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 七、讓員工與企業(yè)一起成長(zhǎng) 1.讓員工知道公司的發(fā)展目標(biāo) 2.怎樣用目標(biāo)來管理員工 3.從更新培訓(xùn)觀念入手 4.如何讓員工將培訓(xùn)當(dāng)成自我提高，主動(dòng)學(xué)習(xí) 5.怎樣確立合理的、長(zhǎng)期的人才培訓(xùn)計(jì)劃 6.給下屬更多鍛煉的機(jī)會(huì) 7.做一名推功攬過的管理者 8.管理者如何與員工一起成長(zhǎng) 分享：企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)培訓(xùn)四部曲！ 分享：企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)難題！ 企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力培訓(xùn)總結(jié)

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