[北京2002-4-26]項目經(jīng)理提升班

開課地點：	北京
授課時間：	1天
授課顧問：
開課時間：	2004-04-26
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2002-06-14 13:45:33

　　

學(xué)習(xí)對象

項目經(jīng)理

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

第六十八期高級經(jīng)理培訓(xùn)班暨 第二期注冊國際項目管理專家認證培訓(xùn)班 邀請函 ： 誠摯邀請貴公司領(lǐng)導(dǎo)及高層管理人員參加 項目管理由于在運作方式上和管理思維模式上最大限度地利用了內(nèi)外資源，在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮著降低成本，提高效率的管理作用，是管理經(jīng)驗的總結(jié)，實用性很強，越來越受到現(xiàn)代企業(yè)的重視。在發(fā)達國家，項目管理的應(yīng)用已十分普及，發(fā)展到各個行業(yè)甚至政府機關(guān)。 項目管理將成為二十一世紀(jì)的黃金職業(yè)，項目管理專家將成為各國爭奪人力的熱點。 美國財富雜志 項目管理是二十一世紀(jì)企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 《哈佛模式·項目管理》 中穗公司將于2

4年4月26日在北京舉辦第六十八期高級經(jīng)理專業(yè)培訓(xùn)班，同時，美國認證協(xié)會中國總部將對本次考試成績合格的學(xué)員頒發(fā)《注冊國際項目管理專家》認證證書。 一、研修時間及地點： 地點：北京永興花園飯店 時間：2

4年4月26日—4月28日（4月25日報到、29日上午離會） 二、研修費用： 會務(wù)費：人民幣38

元/位（包括聽課費、資料費、考試費、證書費） 食宿費用自理（住宿：16
元/天/床；用餐：早餐3
元/人，中、晚餐6
元/人） 三、邀請對象： 各政府部門領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理及主管、項目組員工和需要提升項目管理知識的高層管理者。 四、研修內(nèi)容及課程安排： 2

4年4月26日8：3
——17：

主講人：魯百年整體項目管理1、現(xiàn)代項目管理存在的問題和挑戰(zhàn)◆目標(biāo)不明確◆項目范圍不斷變化◆各個部門不了解項目的整體進度和最終目標(biāo)◆部門進度不一、各自為政、互相獨立，溝通是最大問題◆項目出現(xiàn)風(fēng)險的識別能力差，處理力度不夠◆遇到問題互相踢皮球、抱怨◆項目的過程控制沒有規(guī)劃◆項目交付時間緊、資源緊缺、預(yù)算緊張、競爭加劇2、項目管理的流程◆項目戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定◆項目情景分析建�！繇椖恳�(guī)劃與預(yù)算◆項目執(zhí)行與監(jiān)控◆項目分析與預(yù)警◆項目總結(jié)報告與評估3、項目成功的九大要素：◆領(lǐng)導(dǎo)的重視◆行業(yè)的專家◆切實可行的解決方案　◆具有領(lǐng)導(dǎo)力的項目經(jīng)理和項目團隊◆良好的項目運行環(huán)境◆項目的風(fēng)險點控制◆各個部門的協(xié)同式合作◆信息的溝通和規(guī)范的流程◆有效的管理工具4、項目評估的關(guān)鍵績效指標(biāo)◆社會效益指標(biāo)—客戶（員工、社會、政府）滿意度◆財務(wù)績效指標(biāo)—盈利能力分析◆企業(yè)內(nèi)部流程指標(biāo)—關(guān)鍵里程碑、風(fēng)險監(jiān)控◆學(xué)習(xí)和創(chuàng)新指標(biāo)—項目的前景和推廣能力5、案例分析 2

4年4月27、28日8：3
——17：

主講人：林恩項目管理實戰(zhàn)一、項目管理概述1、項目管理的新發(fā)展2、項目管理基本概念3、項目、項目生命周期、過程4、項目干系人5、組織形式及其影響6、項目的五個階段：7、相關(guān)企業(yè)推行項目管理的特點二、項目啟動實戰(zhàn)培訓(xùn)1、項目的發(fā)起和可行性分析（成本效益分析、SWOT分析/練習(xí)）2、項目經(jīng)理的挑選和項目章程（項目章程范例）3、項目干系人分析4、項目團隊組建（組織結(jié)構(gòu)類型和關(guān)鍵人員獲得案例分析）5、相關(guān)實戰(zhàn)案例項目啟動練習(xí)和分析三、項目計劃實戰(zhàn)培訓(xùn)1、項目計劃介紹2、項目范圍計劃實戰(zhàn)3、項目人力資源計劃實戰(zhàn)4、項目風(fēng)險管理計劃實戰(zhàn)5、項目進度計劃實戰(zhàn)7、項目成本計劃實戰(zhàn)8、項目質(zhì)量計劃9、項目溝通管理計劃1
、項目采購計劃11、相關(guān)企業(yè)實戰(zhàn)案例項目計劃練習(xí)和分析四、項目實施實戰(zhàn)培訓(xùn)1、項目啟動會議2、項目溝通3、項目團隊建設(shè)4、項目沖突處理5、項目合同管理6、項目的階段性評估7、相關(guān)企業(yè)實戰(zhàn)案例項目實施練習(xí)和分析五、項目控制實戰(zhàn)培訓(xùn)1、范圍變更控制2、進度控制3、費用控制4、質(zhì)量控制5、合同控制6、相關(guān)企業(yè)實戰(zhàn)案例項目控制練習(xí)和分析六、項目收尾實戰(zhàn)培訓(xùn)1、項目移交2、合同收尾3、行政收尾4、相關(guān)企業(yè)實戰(zhàn)案例項目收尾練習(xí)和分析 2

4年4月28日17：

---18：3
ACI考試 五：老師簡介 魯百年項目管理專家，CRM高級咨詢顧問，大中華客戶關(guān)系管理組織電子網(wǎng)站咨詢專家，東方誠信高級顧問�，F(xiàn)任美國Hyperion公司高級咨詢顧問，中國區(qū)高級銷售經(jīng)理。1991年前往英國劍橋大學(xué)和Sussex大學(xué)學(xué)習(xí)兩年。曾任過陜西省計算數(shù)學(xué)會常務(wù)理事。在大學(xué)任教1
余年。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文8
余篇，主持過兩項國家自然科學(xué)基金資助的項目和一項回國人員基金，參與過中國工程物理研究院資助的大型科研項目，成果獲省、部級科技進步一等獎、二等獎。曾在美國SAS軟件研究所工作3年，先后任高級咨詢顧問、北方區(qū)銷售總兼等職。在創(chuàng)智科技股份有限公司CRM事業(yè)部任副總裁。近5年來，對CRM進行了一系列的研究，并參與了大量的項目培訓(xùn)、診斷和項目實施。 林恩碩士，美國PMI認證的項目管理專家，近十年項目管理經(jīng)驗，多年任職IBM公司高級項目經(jīng)理，率IBM公司跨國項目團隊，為國內(nèi)多個著名客戶實施項目，曾在美國和韓國實施部分項目，既通曉歐美先進的項目管理模式，又熟悉中國的項目管理現(xiàn)實。從99年至今，為約35
家客戶提供了專業(yè)的項目管理培訓(xùn)，典型的客戶類型有全球排名前幾位的跨國IT公司、中國居領(lǐng)導(dǎo)地位的航空公司、中國居領(lǐng)導(dǎo)地位的飛機維修工程公司、中國居領(lǐng)導(dǎo)地位的通信設(shè)備制造商、中國居領(lǐng)導(dǎo)地位的家電制造商、中國居領(lǐng)導(dǎo)地位的廚具制造商、中國著名的轎車制造商、華南居領(lǐng)導(dǎo)地位的軟件公司。 六、培訓(xùn)目標(biāo)： 通過培訓(xùn)，以期使企業(yè)迅速擁有一批能獨當(dāng)一面的項目管理人員。幫助企業(yè)更好地根據(jù)客戶的需求實施項目并推出“交鑰匙”工程。了解企業(yè)實際中常用的項目管理流程和方法。在項目實踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高項目執(zhí)行表現(xiàn)。提高企業(yè)項目管理能力,能夠獨立組織實施較復(fù)雜項目。 七、授課形式: 演講，問題討論和實戰(zhàn)案例分析。問題討論和實戰(zhàn)案例分析將與授課緊密結(jié)合。 八、關(guān)于ACI: 美國認證協(xié)會（AmericanCertificationInstitute）是在全球范圍內(nèi)從事國際職業(yè)資格認證的專業(yè)機構(gòu)，長期致力于專家級的高水平認證、考試服務(wù)。作為世界最權(quán)威的國際職業(yè)資格認證機構(gòu)之一，其認證代表了當(dāng)今職業(yè)資質(zhì)認證的國際水平，得到世界157個國家政府、教育部門及公司的認可，具有廣泛的代表性和國際權(quán)威性。美國認證協(xié)會在全球各地設(shè)立培訓(xùn)認證中心。 九、關(guān)于證書: 注冊國際項目管理專家（REIM）是美國認證協(xié)會（ACI）與美國項目管理研究院聯(lián)合面向全球推出的一項專業(yè)認證考試。其目的在于客觀地評價與計量從事項目管理的工作者的專家級知識和能力水平。其認證要求參與者通過嚴(yán)格訓(xùn)練，掌握項目管理的知識和技能，成為一名國際項目管理的高級人才。本證書由美國認證協(xié)會中國總部頒發(fā)。持有者已通過美國認證協(xié)會中國總部的相關(guān)考核，具有相當(dāng)?shù)墓芾淼闹�識和技能。本證書和考試成績可在美國認證協(xié)會中國總部的網(wǎng)站上查詢。本證書同美國認證協(xié)會（ACI）其他頒發(fā)的資格認證證書具有相同的權(quán)威性。 十、主辦單位：北京中穗管理咨詢有限公司 合作單位：美國認證協(xié)會中國總部 十一、支持單位：勞動與社會保障部

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