[武漢2002-4-23]IT項目管理課程

開課地點：	武漢
授課時間：	四天
授課顧問：
開課時間：	2004-04-23
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2002-06-13 16:45:23

　　

學(xué)習(xí)對象

IT項目經(jīng)理、各行業(yè)信息部門的項目管理人員，IT項目工作有關(guān)的項目經(jīng)理及項目成員。

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

本課程將通過對PMBOK的深入講解，使您進一步了解PMI的現(xiàn)代項目管理知識在飛速發(fā)展的IT行業(yè)中的應(yīng)用。主要包括： *項目管理概念-項目管理五大過程組、九大知識領(lǐng)域；-項目組織與環(huán)境；-IT項目的獨特性及IT項目失敗原因分析 *項目集成管理-IT項目計劃要點；-IT項目中的變更管理 *項目范圍管理-范圍計劃、IT項目WBS的開發(fā)；-基線管理及案例分析 *項目時間管理-活動歷時估算；-IT項目進度計劃制定 *項目成本管理-費用估算、預(yù)算及控制；-掙值項目管理及案例分析 *項目質(zhì)量管理-現(xiàn)代質(zhì)量管理；-質(zhì)量控制與質(zhì)量保證 *項目風(fēng)險管理-識別IT項目中的主要風(fēng)險；-風(fēng)險監(jiān)控及案例分析 *項目采購管理-采購計劃編制-供方選擇、合同管理 *項目人力資源管理-組織計劃編制及團隊建設(shè) *項目溝通管理-沖突解決技巧和溝通、項目信息系統(tǒng)(PMIS)

師資力量

備注信息