[杭州2006-8-05]第19期項目管理（PMP）考前培訓“保證”班－不過支付重考費用

開課地點：	杭州
授課時間：	7天
授課顧問：	盛博士
開課時間：	2006-08-05
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-06-30 15:58:37

　　

學習對象

準備參加PMP認證考試的人士

課程目標

對企業(yè)： ◆提高預見性和防范能力 ◆提高效率、縮短工期、降低成本、保證質(zhì)量 ◆發(fā)揮團隊精神，創(chuàng)造最大的價值和效益 對個人： ◆豐富知識，提高技能和綜合管理水平 ◆對自己的知識、經(jīng)驗、能力的總結(jié)和認證 ◆提供求職的通行證和就業(yè)的金字招牌 ◆為自己職位遷升和薪酬增加奠定基礎(chǔ)

課程內(nèi)容

★★項目管理專業(yè)人員資格認證（PMP），由全球最大的項目管理專業(yè)組織機構(gòu)—美國項目管理協(xié)會（PMI）頒發(fā)，為衡量合格的項目管理人員提供了標準，同時用英語、德語、法語、日語、朝語、西班牙語、葡萄牙語和中文等九種語言在全球1

多個國家和地區(qū)進行認證考試，是全球最權(quán)威的認證考試之一。 ★★許多著名公司和機構(gòu)如IBM，HP，NOKIA，ABB，AT&T，LUCENT，NCR、美國能源部和世界銀行等，都要求無論是為了公司業(yè)務的壯大還是為了個人職業(yè)發(fā)展，項目管理人員應當擁有PMP證書。在歐美，PMP大有超越MBA之勢！ ★★在我國，中石油、中石化、華為、中國聯(lián)合工程公司、大亞灣核電站、長江三峽工程總公司、中國移動、UT斯達康等許多知名企業(yè)都鼓勵它們的項目管理人員通過PMP考試。因此許多媒體把PMP稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。 ★★培訓對象 董事長，總經(jīng)理，各企事業(yè)單位中層以上管理人員 項目經(jīng)理、項目團隊、各行業(yè)從事項目管理的人員 對項目管理感興趣的其他人士 ★★培訓內(nèi)容 第一天上午項目管理概論和框架 下午項目的范圍管理 第二天上午項目的時間管理 下午項目的成本管理 第三天上午項目的質(zhì)量管理 下午項目的人力資源管理 第四天上午項目的溝通管理 下午項目的風險管理 第五天上午項目的采購管理 下午項目的整體管理 第六天全天重點串講、全真模擬 第七天全天考試分析、解題技巧 ★★培訓教材 1)PMI經(jīng)典著作《項目管理知識體系指南》(PMBOK)英文2

4版 2)PMI經(jīng)典著作《項目管理知識體系指南》(PMBOK)中文2

4版 3)培訓講義 4)系列模擬測試資料 ★★培訓承諾 新睿設置科學高效的課程幫助大家通過PMP考試，萬一沒有通過（概率很�。�，可以在一年內(nèi)免培訓費參加杭州同類型輔導班，并由新睿支付重考費一次（價值25

元）。 ★★培訓費用 含中餐、資料費； 5


元/7天； 3人以上團報9折優(yōu)惠；5人以上團報8折優(yōu)惠； ★★培訓時間 8月5、6、11、12、13 9月16、17

師資力量

備注信息