美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	廣州市東山賓館2號(hào)樓12樓會(huì)議室
授課時(shí)間：	2009年3月14日-21日
授課顧問：	施小倫
開課時(shí)間：	2009-3-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-01-19 10:11:25

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

參加（2

4版）2

9年P(guān)MP認(rèn)證考試者、其他需要掌握項(xiàng)目管理的相關(guān)人員；

課程目標(biāo)

1、洞悉PMI的原則、理念和方針；了解PMP考試難點(diǎn)、重點(diǎn)和國(guó)內(nèi)考生的弱點(diǎn)； 2、中文授課，并結(jié)合國(guó)內(nèi)學(xué)員和項(xiàng)目環(huán)境特點(diǎn)，重點(diǎn)深入解釋英文專業(yè)名詞，提高答題成功率； 3、導(dǎo)師理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、概念理解準(zhǔn)確、緊密跟蹤考試發(fā)展。授課脈絡(luò)清晰、細(xì)致，重點(diǎn)、要點(diǎn)突出，在數(shù)年來參加本機(jī)構(gòu)PMP考前培訓(xùn)學(xué)員的平均通過率高，學(xué)員收益多見效快。 4、通過富有代表性的問題和案例，貫串PMI的項(xiàng)目管理基本理念、原則和思想，加深學(xué)員的理解 5、結(jié)合案例互動(dòng)交流，強(qiáng)化各界項(xiàng)目精英學(xué)員的溝通與經(jīng)驗(yàn)交流，擴(kuò)展人脈；

課程內(nèi)容

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證考前培訓(xùn) 2

9年3月份廣州周末班 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證是全球權(quán)威的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證。在世界大多數(shù)國(guó)家，PMP已經(jīng)被認(rèn)為是項(xiàng)目管理專業(yè)人士身份的標(biāo)志；國(guó)內(nèi)多家外資跨國(guó)企業(yè)已把PMP定為項(xiàng)目經(jīng)理人必須取得的重要資質(zhì)！ 目前中國(guó)國(guó)內(nèi)大約有2
,


多項(xiàng)目管理專業(yè)人員獲得PMP認(rèn)證，主要來自發(fā)展迅速的大中型企業(yè)和有外資背景的企業(yè)，例如華為、中興、廣東美的、中國(guó)移動(dòng)、可口可樂（中國(guó)）、百威啤酒（中國(guó)）、3M、IBM、、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)石油、中海石油、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、以及保險(xiǎn)服務(wù)行業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)等。國(guó)內(nèi)參加認(rèn)證考試的人數(shù)在過去5年以每年1

%-15
%的比率增長(zhǎng)，尤其近兩年增長(zhǎng)的勢(shì)頭有增無減，充分證明該項(xiàng)認(rèn)證在國(guó)內(nèi)的接受程度和認(rèn)知性。實(shí)踐證明，國(guó)內(nèi)企業(yè)配備經(jīng)過PMP認(rèn)證、熟悉項(xiàng)目管理規(guī)范和特征的管理人員，對(duì)高速發(fā)展的企業(yè)在提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率起到至關(guān)重要的作用。 此外，隨著中國(guó)加入WTO，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的步伐加快了，同時(shí)愈來愈多的跨國(guó)公司爭(zhēng)相進(jìn)入中國(guó)尋求合作空間，積極參與國(guó)際性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸全球化之際，中國(guó)各行業(yè)的項(xiàng)目管理人員越來越清晰地認(rèn)識(shí)到盡快掌握國(guó)際上最新的項(xiàng)目管理知識(shí)技能，通過國(guó)際專業(yè)資格認(rèn)證意義和價(jià)值。 PMP證書價(jià)值及其影響 在全球:國(guó)內(nèi)外許多知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)要求項(xiàng)目管理人員必須擁有PMP證書。PMP認(rèn)證目前已被全球許多國(guó)家及項(xiàng)目管理界人士所認(rèn)可，在世界各地區(qū)包括中國(guó)是含金量最高的通用國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證。 對(duì)企業(yè)和組織:在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，企事業(yè)組織需要一種國(guó)際權(quán)威性的認(rèn)可與證明，證明組織內(nèi)項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目管理方面的知識(shí)、能力和水平。PMP認(rèn)證考試通過其多年的提煉和不斷實(shí)踐，給項(xiàng)目管理人員提供了一個(gè)國(guó)際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。獲PMP認(rèn)證人員的數(shù)量，在某種程度上也反映一個(gè)企業(yè)或機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目管理方面的水平和競(jìng)爭(zhēng)力。 對(duì)個(gè)人：項(xiàng)目管理專業(yè)人員已成為企事業(yè)單位爭(zhēng)奪人才資源的熱點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理通過PMP系統(tǒng)培訓(xùn)后，具備了全新的管理能力，并能夠有效運(yùn)用到實(shí)際工作中，把單位內(nèi)各系統(tǒng)，人員及企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式，實(shí)行合理性，有效性的管理，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成各項(xiàng)目的工作。PMP證書是通向成功之路的“金牌證書”，也是項(xiàng)目管理人員的國(guó)際通行證。 本課程的主辦機(jī)構(gòu)十分重視客戶價(jià)值，始終以提供優(yōu)質(zhì)高效培訓(xùn)服務(wù)為宗旨，以協(xié)助考生順利通過考試認(rèn)證為目標(biāo)。為滿足各地廣大PMP考生的需求，特別針對(duì)2

4版（最新）的PMP認(rèn)證考試，我們精心設(shè)計(jì)精煉準(zhǔn)確的課程并配套相應(yīng)的教材和輔導(dǎo)資料，擬定于2

9年3月份在廣州開辦PMP考前承諾保障培訓(xùn)班和PMP模考沖刺串講班，由國(guó)家外專局培訓(xùn)中心特聘項(xiàng)目管理專家講授。本公司培訓(xùn)的學(xué)員PMP考試通過率高。曾經(jīng)參加本公司以往PMP培訓(xùn)課程的公司有：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中石化、中國(guó)石油、中海石油、美的集團(tuán)、廣州地鐵、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、珠海偉創(chuàng)力、方正電腦、中廣核、廣東省電力設(shè)計(jì)院、佳能中國(guó)有限公司、中山華帝燃具有限公司、廣東機(jī)械進(jìn)出口公司、瑞聯(lián)科技等眾多知名企業(yè)。 招生對(duì)象： 參加（2

4版）2

9年P(guān)MP認(rèn)證考試者、其他需要掌握項(xiàng)目管理的相關(guān)人員； 培訓(xùn)教師： 施小倫 博士，國(guó)家外國(guó)專家局特聘項(xiàng)目管理專家，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）資深會(huì)員，美國(guó)注冊(cè)項(xiàng)目管理專業(yè)人員（PMP），中山大學(xué)管理學(xué)院客座教授。在北美從事項(xiàng)目管理工作多年，對(duì)PMP考題的結(jié)構(gòu)和含義有深入研究。曾應(yīng)邀到國(guó)內(nèi)很多大中城市進(jìn)行項(xiàng)目管理課程的巡回講授。并先后為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)石油、中海石油、中海石油、中廣核工程公司、中國(guó)銀行、廣東電力設(shè)計(jì)院、廣船國(guó)際、中鐵一局、中國(guó)人壽、安聯(lián)保險(xiǎn)、廣州地鐵等大型企業(yè)講授現(xiàn)代項(xiàng)目管理和PMP考前培訓(xùn)，經(jīng)施博士培訓(xùn)的學(xué)員有9
%以上的考試通過率。 王老師，中南大學(xué)碩士研究生畢業(yè)、某系統(tǒng)集成與軟件開發(fā)公司（上市公司）軟件質(zhì)量保障中心總監(jiān)兼管理者副代表、PMP、國(guó)家信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師，公司CMM3級(jí)認(rèn)證和實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人。中國(guó)軟件過程改進(jìn)專業(yè)委員會(huì)（CSPIN）專家、廣東軟件過程改進(jìn)委員會(huì)（GDSPIN）高級(jí)專家、項(xiàng)目管理者聯(lián)盟IT項(xiàng)目管理專家。 培訓(xùn)特色： 1、洞悉PMI的原則、理念和方針；了解PMP考試難點(diǎn)、重點(diǎn)和國(guó)內(nèi)考生的弱點(diǎn)； 2、中文授課，并結(jié)合國(guó)內(nèi)學(xué)員和項(xiàng)目環(huán)境特點(diǎn)，重點(diǎn)深入解釋英文專業(yè)名詞，提高答題成功率； 3、導(dǎo)師理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、概念理解準(zhǔn)確、緊密跟蹤考試發(fā)展。授課脈絡(luò)清晰、細(xì)致，重點(diǎn)、要點(diǎn)突出，在數(shù)年來參加本機(jī)構(gòu)PMP考前培訓(xùn)學(xué)員的平均通過率高，學(xué)員收益多見效快。 4、通過富有代表性的問題和案例，貫串PMI的項(xiàng)目管理基本理念、原則和思想，加深學(xué)員的理解 5、結(jié)合案例互動(dòng)交流，強(qiáng)化各界項(xiàng)目精英學(xué)員的溝通與經(jīng)驗(yàn)交流，擴(kuò)展人脈； 培訓(xùn)和考試時(shí)間：定于2

9年3月7-8日（周六、日）和3月14-15日（六、日）3月21日（六）開辦PMP考試認(rèn)證35學(xué)時(shí)考前培訓(xùn)，2

9年5月23日舉辦模擬考試沖刺串講班，考試前十天進(jìn)行第二次模擬考試�？荚嚂r(shí)間預(yù)計(jì)為2

9年6月2
日。 培訓(xùn)地點(diǎn)：廣州市東山區(qū)三育路東山賓館二號(hào)樓十二樓商務(wù)會(huì)議室 培訓(xùn)證書： 學(xué)完全部課程者，將獲得美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)可的項(xiàng)目管理培訓(xùn)證書，該證書為報(bào)考PMP考試的必要條件之一。 培訓(xùn)學(xué)費(fèi)： 保障班：498
元/人（含35學(xué)時(shí)培訓(xùn)+兩次�？�、項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南、講義資料、證書、午餐費(fèi)、一次不通過重考費(fèi)￥25

元）； 標(biāo)準(zhǔn)班：398
元/人（含35學(xué)時(shí)培訓(xùn)+兩次�？肌㈨�(xiàng)目管理知識(shí)體系指南、講義資料、證書、午餐費(fèi)） 2

9年2月1
日前報(bào)名贈(zèng)送一天項(xiàng)目管理應(yīng)用型公開課程（價(jià)值138
元/人）；老學(xué)員介紹享受九五折優(yōu)惠；團(tuán)體報(bào)名更多優(yōu)惠，具體商議。 報(bào)名方式：　 現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：周一至周五
9:

-18:

，直接到我公司報(bào)名繳費(fèi)并領(lǐng)取教材和發(fā)票。 增值服務(wù)：　 風(fēng)險(xiǎn)保障 - 在確保優(yōu)質(zhì)教學(xué)水平前提下，本培訓(xùn)班鄭重承諾： 1、凡是參加本期保障班的學(xué)員，在參加PMP考試第一次未通過者，培訓(xùn)承辦機(jī)構(gòu)承擔(dān)學(xué)員第二次重考費(fèi)25

元，（學(xué)員必須交清全額費(fèi)用并按要求參加完全部培訓(xùn)課程，按時(shí)完成并提交布置的測(cè)試和作業(yè)；按導(dǎo)師的學(xué)習(xí)計(jì)劃完成課后復(fù)習(xí)，按時(shí)參加�？紱_刺；符合上述條件而沒有通過者可獲得上述承諾的機(jī)會(huì)） 2、為保障參加培訓(xùn)班的考生利益，對(duì)參加過本培訓(xùn)班但未通過PMP考試的學(xué)員給予免費(fèi)重復(fù)參加同類培訓(xùn)班的機(jī)會(huì)，直至通過。 3、在2

9年2月1
日前報(bào)名并交全額（保障班498
元人民幣；標(biāo)準(zhǔn)班398
元人民幣）的學(xué)員，將贈(zèng)送贈(zèng)送一天項(xiàng)目管理應(yīng)用型公開課程（價(jià)值138
元/人）。 4、三人以上團(tuán)隊(duì)報(bào)名可享受九五折扣優(yōu)惠。 5、全程指導(dǎo)您在網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名和QQ在線服務(wù)。 課后服務(wù)：  課后將適時(shí)聯(lián)系學(xué)員，了解學(xué)員復(fù)習(xí)進(jìn)度并提醒報(bào)考時(shí)間、提供網(wǎng)上英文填報(bào)輔導(dǎo)，并協(xié)助學(xué)員制定個(gè)人高效備考計(jì)劃，使復(fù)習(xí)效率事半功倍。 課后問答將通過電子郵件、QQ、MSN、電話等多種形式；致力創(chuàng)建一個(gè)良好的交流討論平臺(tái) 休課期間 ，依區(qū)域相應(yīng)組織學(xué)員以聚會(huì)等方式進(jìn)行討論，交流心得經(jīng)驗(yàn)，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。 將為通過認(rèn)證的學(xué)員精選項(xiàng)目管理系列課程及活動(dòng)（如俱樂部活動(dòng)、研討會(huì)、開設(shè)行業(yè)項(xiàng)目管理課程等），創(chuàng)造獲取PDU的機(jī)會(huì)。 課程設(shè)置： 基本課程 第一天 上午 項(xiàng)目管理概論和框架： 1. PMP考試導(dǎo)論；2.項(xiàng)目管理框架：項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目干系人、項(xiàng)目五大過程組、項(xiàng)目組織類型、PMO項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目集成管理（1） 下午 項(xiàng)目范圍管理： 項(xiàng)目范圍計(jì)劃、WBS工作分解結(jié)構(gòu)、成果驗(yàn)收、范圍變更控制 第二天 上午 項(xiàng)目時(shí)間管理： 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵路徑、項(xiàng)目進(jìn)度壓縮、項(xiàng)目進(jìn)度與資源平衡 下午 項(xiàng)目成本管理： 項(xiàng)目成本估算、成本預(yù)算、成本控制、經(jīng)濟(jì)術(shù)語、掙值分析、折舊計(jì)算 第三天 上午 項(xiàng)目質(zhì)量管理： 質(zhì)量原則、質(zhì)量成本、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、控制圖等管理工具 下午 項(xiàng)目人力資源管理： 組織計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)理論、沖突解決 第四天 上午 項(xiàng)目溝通管理： 溝通形式、積極傾聽、項(xiàng)目利益相關(guān)者管理、溝通模型 下午 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理： 風(fēng)險(xiǎn)概念、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) 第五天 上午 項(xiàng)目采購(gòu)管理： 自制/外購(gòu)分析、編制采購(gòu)文件、工作說明書SOW、RFP、RFQ、ITB、合同管理、談判技巧、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)、合同收尾 項(xiàng)目的集成管理（2） 下午 綜合案例分析，近期考試動(dòng)態(tài)、考點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析：量身定做學(xué)習(xí)計(jì)劃。 �？紱_刺 全天 《PMP 2

題》全真模擬考試；模擬考試習(xí)題集講解；PMP考試重點(diǎn)、難點(diǎn)分析；題型分析與解題思路；答題技巧分析。 考試前十天進(jìn)行第二次模擬考試，最后沖刺。

師資力量

備注信息