| 開課地點(diǎn): | 蘇州 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問(wèn): | 柳老師 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2016-03-25 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 3475 | |||||||
| 購(gòu)買價(jià)格: | 2780 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2016-02-29 11:27:17 | |||||||
1. 供應(yīng)商采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)有哪些?
2. 如何優(yōu)化采購(gòu)運(yùn)作流程?
3. 如何做好供應(yīng)商的分類管理?
4. 如何做好供應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)查?
5. 如何選對(duì)我們的采購(gòu)對(duì)象?
6. 如何談判議價(jià)?
7. 如何防范合同的糾紛?
8. 如何做好供應(yīng)商的日常管理?
9. 如何評(píng)估現(xiàn)行供應(yīng)商?
采購(gòu)經(jīng)理、物料經(jīng)理、成本分析專員、采購(gòu)工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)業(yè)務(wù)人員。
第一部分:采購(gòu)合同的準(zhǔn)備
一、如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查?
二、誰(shuí)有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?——代理與授權(quán)問(wèn)題
三、準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖
第二部分:采購(gòu)合同的談判與簽訂
一、采購(gòu)合同通常必須具備哪些條款?
二、解析各類型的采購(gòu)合同條款——不同種類的采購(gòu)意味著不同的合同談判重點(diǎn)
1. 分析常規(guī)物料采購(gòu):進(jìn)一步了解框架合同
2. 分析一次性設(shè)備采購(gòu)
3. 分析服務(wù)采購(gòu)
三、從合同成立到合同生效
1. 合同成立:要約與承諾
2. 不同情況下的合同生效
四、采購(gòu)合同簽訂時(shí)間的確定及采購(gòu)合同簽訂地點(diǎn)的選擇
1. 合同的簽訂時(shí)間如何確定?
2. 如何確定合同簽訂的地點(diǎn)?
3. 合同簽訂地點(diǎn)對(duì)合同的執(zhí)行到底有什么影響?
第三部分:采購(gòu)合同的管理與執(zhí)行
一、采購(gòu)合同管理的方法與重點(diǎn)
二、合同執(zhí)行
1. 合同執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)把握的原則
2. 執(zhí)行合同的過(guò)程中如何洞察與控制風(fēng)險(xiǎn)?
3. 付款前的再次審查
第四部分:采購(gòu)合同的變更與發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的補(bǔ)救
一、采購(gòu)合同面臨變更時(shí)怎么辦?——再次磋商以便合同修改,發(fā)生爭(zhēng)議后的補(bǔ)救措施。
柳老師
資深法律應(yīng)用專家
中國(guó)政法大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法畢業(yè),《天津日?qǐng)?bào)》“以案說(shuō)法”專欄撰稿人。擁有12年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及擔(dān)任律師事務(wù)所合伙人、集團(tuán)公司法律部負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷。
中國(guó)百盛在華各地的投資及管理輸出項(xiàng)目,負(fù)責(zé)方案策劃、合同草擬、合同談判等方面的工作。她曾參與多個(gè)對(duì)外合作項(xiàng)目的法律事務(wù)及談判,對(duì)房地產(chǎn)、公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)非常熟悉,在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。
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