供應(yīng)商評(píng)估、選擇、考核與開發(fā)管理

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	陳老師
開課時(shí)間：	2016-07-25
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3600
購(gòu)買價(jià)格：	2780
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2016-07-18 17:14:07

　　

   第一講 供應(yīng)商管理概述

采購(gòu)供應(yīng)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤(rùn)的第二源泉

采購(gòu)部門如何創(chuàng)造利潤(rùn)?

1.采購(gòu)供應(yīng)工作流程

2.企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)工作的癥結(jié)

3.供應(yīng)商管理概述

評(píng)估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)

第二講 供應(yīng)商的評(píng)估

供應(yīng)商評(píng)估

供應(yīng)商評(píng)估流程

1.尋找供應(yīng)源(Supply Sourcing)

供應(yīng)市場(chǎng)分析

資源搜尋戰(zhàn)略

2.供應(yīng)商評(píng)估的方法

3.建立評(píng)估基本標(biāo)準(zhǔn)

4.供應(yīng)商評(píng)估的意義

5.供應(yīng)商評(píng)估體系建立

案例  評(píng)估體系的建立

第三講 供應(yīng)商的選擇

1．供應(yīng)商選擇原則:

2．供應(yīng)商選擇的步驟與方法

3．對(duì)單一供應(yīng)商的選擇

4．如何從價(jià)格與質(zhì)量選擇供應(yīng)商

第四講.對(duì)供應(yīng)商考核評(píng)定

1．對(duì)供應(yīng)商考核的量化管理

2．供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定的定量分析指標(biāo)

3．供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定的定性分析

4．供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定目標(biāo)

案例   等級(jí)評(píng)定系統(tǒng)的建立

第五講  供應(yīng)商開發(fā)

1．“供應(yīng)商開發(fā)”的定義

2．供應(yīng)商開發(fā)目標(biāo)

3．供應(yīng)商開發(fā)的方法

案例 

第六講  供應(yīng)商質(zhì)量管理

1．對(duì)質(zhì)量問題抱怨的分析與處理

2．對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的控制

3．供應(yīng)商質(zhì)量管理的方法

第七講 供應(yīng)商關(guān)系管理

1．決定供應(yīng)商關(guān)系的因素

2．買賣雙方力量對(duì)比影響關(guān)系決策

3．供需合同管理

4．供應(yīng)商關(guān)系的五種類型分析

5．供應(yīng)商關(guān)系管理的價(jià)值

6．庫(kù)存管理的途徑與方法

第八講 控制與管理供應(yīng)商

1．控制供應(yīng)商

2．如何防止被供應(yīng)商控制

對(duì)單一供應(yīng)商的控制

如何避免供應(yīng)商突然斷貨

3．跟單的重要性(被動(dòng)的供應(yīng)商管理)

4．優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)

控制采購(gòu)的總擁有成本

采購(gòu)成本控制

5．為全面的供應(yīng)鏈管理作準(zhǔn)備

案例分享

 

講師介紹：

 

陳老師    采購(gòu)管理專家

•          工商管理碩士/國(guó)際MBA，

•          ITC國(guó)際采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師

•          常春藤人保部采購(gòu)管理師/高級(jí)培訓(xùn)師

•          上海遠(yuǎn)馳專修學(xué)院采購(gòu)與供應(yīng)鏈/CIPS證書特聘講師

•          英國(guó)高臨咨詢 采購(gòu)與供應(yīng)鏈咨詢顧問/項(xiàng)目合作專家

曾任：日月光半導(dǎo)體集團(tuán) 采購(gòu)高階課長(zhǎng)

曾任：惠普(世界500強(qiáng)) 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理處采購(gòu)高階經(jīng)理

曾任：宏碁電腦(世界500強(qiáng)) 大中華區(qū)采購(gòu)管理經(jīng)理

曾任：博世集團(tuán)(世界500強(qiáng)) 間接采購(gòu)事業(yè)部（中國(guó)區(qū)）采購(gòu)經(jīng)理

 

陳老師曾就職于Bosch、Acer、HP等全球500強(qiáng)IT、通訊、電子、汽車零配件行業(yè)公司中高層管理職位，歷任采購(gòu)經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理，亞太地區(qū)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù)，擁有14年采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從采購(gòu)基礎(chǔ)操作到全球采購(gòu)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，造就了理論與務(wù)實(shí)并重的培訓(xùn)風(fēng)格。