項(xiàng)目管理辦公室PMO業(yè)界最佳實(shí)踐研討會(huì)

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京華潤(rùn)飯店
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：	常老師、薛老師、張老師
開(kāi)課時(shí)間：	2008-6-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-06-05 17:14:01

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、企業(yè)各部門(mén)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等。

課程目標(biāo)

經(jīng)過(guò)1天的培訓(xùn)與研討，每一位學(xué)員將會(huì)更好的了解：  項(xiàng)目管理辦公室的關(guān)鍵職能  項(xiàng)目監(jiān)管及評(píng)審  項(xiàng)目管理人員素質(zhì)評(píng)估及成長(zhǎng)路徑  了解聯(lián)想、愛(ài)立信等公司的PMO 最佳實(shí)踐。

課程內(nèi)容

主講專(zhuān)題 主講人 專(zhuān)題大綱 項(xiàng)目管理辦公室的規(guī)劃及最佳實(shí)踐 常老師 一、PMO與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 二、PMO的定位及心態(tài) 三、PMO的職責(zé) 四、PMO的組織結(jié)構(gòu) 五、聯(lián)想PMO的最佳實(shí)踐 項(xiàng)目管理辦公室 實(shí)踐分享 薛老師 一、項(xiàng)目管理制度三項(xiàng)基礎(chǔ)； 二、項(xiàng)目管理方法論的建立； 三、項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評(píng)審；  跨越項(xiàng)目周期的項(xiàng)目評(píng)審；  風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題（爭(zhēng)端）管理 項(xiàng)目管理人員素質(zhì)評(píng)估 及成長(zhǎng)路徑 張老師 一、項(xiàng)目管理人員素質(zhì)評(píng)估模型介紹 個(gè)人能力培養(yǎng)的主要三個(gè)方面：專(zhuān)業(yè)素質(zhì)/商業(yè)素質(zhì)/人員素質(zhì) 二、項(xiàng)目管理人員素質(zhì)要求  專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面：項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)理論水平;項(xiàng)目計(jì)劃,控制,總結(jié)能力;技術(shù)背景;項(xiàng)目管理工具應(yīng)用;合同管理及商務(wù)知識(shí)。  商業(yè)素質(zhì)：客戶(hù)為導(dǎo)向的意識(shí);語(yǔ)言表達(dá)能力;組織內(nèi)部工作程序。  人員素質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)水平;溝通能力;應(yīng)變能力;沖突管理。 三、項(xiàng)目管理人員素質(zhì)評(píng)估 四、項(xiàng)目管理人員能力提升路徑

師資力量

備注信息