大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	Roger Pan
開課時(shí)間：	2013-11-29
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	4800
購買價(jià)格：	3840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2013-11-29 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-11-08 16:53:57

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　戰(zhàn)略采購部、材料采購部、采購計(jì)劃部、采購管理部、價(jià)格管理部等

　　課程目標(biāo)

　　1、把握對(duì)企業(yè)盈利有重大影響的原材料價(jià)格趨勢(shì)，進(jìn)行策略采購，贏得成本先機(jī)

　　2、掌握一線法，進(jìn)行大宗原材料價(jià)格趨勢(shì)的分析;

　　3、掌握樓層法，預(yù)估原材料價(jià)格的高點(diǎn)和低位，規(guī)劃采購量或生產(chǎn)量;

　　4、讓價(jià)格分析為策略采購提供決策依據(jù)

　　5、掌握兩至三種控制風(fēng)險(xiǎn)的工具，實(shí)現(xiàn)原料采購價(jià)格的安全性和競(jìng)爭(zhēng)性

　　6、明確趨勢(shì)分析在戰(zhàn)略采購、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)能規(guī)劃、市場(chǎng)營銷中的作用

　　課程背景

　　原材料價(jià)格是企業(yè)永遠(yuǎn)的痛。占據(jù)企業(yè)成本40-70%，但企業(yè)對(duì)它的成本控制卻被動(dòng)而無力。

　　當(dāng)下國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境跌宕起伏，大宗原材料價(jià)格波動(dòng)難測(cè)，企業(yè)除了集中采購、戰(zhàn)略采購、招標(biāo)采購、聯(lián)合采購等方法，一直在尋找能夠操之在我的原材料成本控制手段。

　　經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)代，領(lǐng)先企業(yè)正在通過大宗原材料價(jià)格趨勢(shì)分析，實(shí)施策略性采買。顯然，如何進(jìn)行原材料價(jià)格趨勢(shì)分析已經(jīng)是明智企業(yè)的必備之功。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，鋼材價(jià)格上漲10%，空調(diào)成本將上漲3.87%，冰箱成本上漲3.05%。

　　課程內(nèi)容

　　第一部份、原材料采購不能離開價(jià)格趨勢(shì)分析

　　1、大宗原材料特性對(duì)價(jià)格趨勢(shì)分析的要求

　　2、做大宗原料采買風(fēng)險(xiǎn)的控制者

　　A)財(cái)務(wù)安全，利潤保證的需要

　　B)平抑波動(dòng)，規(guī)劃生產(chǎn)的需要

　　C)成本競(jìng)爭(zhēng)的需要

　　3、企業(yè)平衡盈利的角色

　　4、非常時(shí)代，啟動(dòng)非常技能

　　第二部份、企業(yè)進(jìn)行趨勢(shì)分析方法的基礎(chǔ)

　　1.基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的供需決定價(jià)格理論

　　A)供需數(shù)據(jù)的不確定以及來源不確定等因素決定現(xiàn)實(shí)背離

　　B)資本逐利時(shí)代，資金推動(dòng)對(duì)于趨勢(shì)的影響

　　2.市場(chǎng)顯現(xiàn)的客觀圖表走勢(shì)確定價(jià)格趨勢(shì)方法

　　A)有效性的哲學(xué)基礎(chǔ)

　　B)反對(duì)的聲音

　　3.孰優(yōu)孰劣

　　4.登高望遠(yuǎn)：金融界趨勢(shì)研判準(zhǔn)確性的奧秘

　　第三部份：大宗原材料價(jià)格趨勢(shì)分析下的采買策略

　　很少人能以一致的精確方法繪制趨勢(shì)線……,他們繪制的線段僅代表大致上的趨勢(shì)，這在趨勢(shì)變動(dòng)的判斷上可能產(chǎn)生錯(cuò)誤的訊號(hào)。因此，有一些必須的原則要把握，這是買賣操作的基本功。那么，處于金融行業(yè)頂尖的專家，是怎樣判別趨勢(shì)的?

　　1.一線法---大道至簡的深層應(yīng)用

　　2.一線法的深度：站在大師的肩膀

　　3.一線法的簡性：平均價(jià)格包容消化一切因素

　　4.一線法學(xué)習(xí)與應(yīng)用

　　5.一線法實(shí)踐與驗(yàn)證

　　6.問題的背后

　　7.困惑解答

　　第四部份：價(jià)格趨勢(shì)分析技巧

　　1.價(jià)格分析的核心：趨勢(shì)

　　2.趨勢(shì)的種類

　　3.趨勢(shì)的時(shí)空概念

　　4.趨勢(shì)分析的王者之劍：趨勢(shì)線

　　A)趨勢(shì)線的定義

　　B)趨勢(shì)線的種類

　　C)趨勢(shì)線的應(yīng)用及其現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)案例分析

　　D)“破位以及假象”分析

　　5.價(jià)格形態(tài)

　　A)種類

　　B)應(yīng)用內(nèi)涵

　　第五部份：真金需要火煉：原材料價(jià)格分析實(shí)踐

　　1、樓層理念與其他指標(biāo)的有效組合

　　2、實(shí)效方法，實(shí)效分析

　　3、實(shí)例呈現(xiàn)與練習(xí)

　　第六部份：戰(zhàn)略采購

　　第七部份：采買決策新手段：基于價(jià)格分析的成本平衡控制法

　　1.原材料價(jià)格波動(dòng)帶來的常見問題

　　2.因應(yīng)價(jià)格變化的采購策略

　　3.企業(yè)實(shí)例分享

　　4.套保應(yīng)用

　　第八部份：新思路下，采購決策的種種疑問與解答

　　結(jié)語：企業(yè)應(yīng)用疑問探討與交流

　　師資力量

　　Roger Pan

　　背景:

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　●金融市場(chǎng)“樓層理念”創(chuàng)始人

　　●中南大學(xué)理工碩士

　　●新加坡國立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

　　●新加坡陽光基金獨(dú)立管理人

　　●國際知名投行基金管理人

　　●中國多家大宗商品資訊網(wǎng)、證券公司常年顧問

　　簡介:

　　超過16年大宗商品買賣實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，擁有自主研發(fā)的智能采買決策系統(tǒng)。

　　曾任國內(nèi)著名央企集團(tuán)戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人，香港采買部副部長。

　　潘先生對(duì)大宗商品、外匯投資經(jīng)驗(yàn)超過16年。擁有自主研發(fā)的智能采買決策系統(tǒng)。潘先生所管理基金大宗商品的品種，包括但不限于農(nóng)產(chǎn)品、鋼材、鋁材、銅、鋅、天膠、石油及衍生品，以及有色金屬、能源、黃金、外匯等。

　　專長領(lǐng)域和講授主題:

　　《大宗原材料價(jià)格趨勢(shì)分析》、《企業(yè)市場(chǎng)行情分析專業(yè)人才班》、《材料期貨風(fēng)險(xiǎn)管理》、《油脂行情趨勢(shì)分析研究班》、《價(jià)格趨勢(shì)分析模型構(gòu)建》、《金融產(chǎn)品與金融衍生品投資獲益手法》、《房產(chǎn)企業(yè)采購?fù)顿Y雙經(jīng)營模式》

　　有誰采購了這些課程：

　　華菱鋼鐵、廣汽本田、長春一汽、江鈴汽車、華瑞集團(tuán)、東風(fēng)本田、宇通客車、廣汽集團(tuán)乘用車、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車、東風(fēng)本田商務(wù)車、一汽海馬、美的集團(tuán)、TCL羅格朗、馬士基集裝箱、中交第四航務(wù)工程局、華菱鋼鐵、勝美達(dá)電機(jī)、江鉆股份、歐普照明、中集集裝箱、普利司通、鋼易科技有限公司、國泰證券、濰柴動(dòng)力、曉星變壓器、約翰迪爾投資、寧波大紅鷹大宗商品學(xué)院、萬和電氣、弘業(yè)集團(tuán)、松輝化工、中國建材進(jìn)出口公司、中儲(chǔ)糧集團(tuán)、恒天然集團(tuán)、粵亭新材料、南車集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、松輝化工、柳州五菱柳機(jī)動(dòng)力、潮宏基珠寶、中山華帝燃?xì)饩�、廣州焙樂道食品、順德泛仕達(dá)機(jī)電等企業(yè)