供應(yīng)為綱——精益供應(yīng)鏈管理實務(wù)

開課地點：	佛山
授課時間：	2天
授課顧問：	姜宏鋒
開課時間：	2013-11-09
市場報價：	8500
購買價格：	6800
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東佛山 2013-11-09 2天
審核時間：	我要報名2013-11-01 17:49:38

　　

　　課程背景

　　在經(jīng)濟全球化的今天，尤其在受到金融海嘯的沖擊后，供應(yīng)鏈管理能力已被列為企業(yè)一種重要的戰(zhàn)略競爭資源。企業(yè)僅依靠本身的競爭力已遠遠不夠，必須依靠供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)優(yōu)勢，才能在激烈的市場競爭中保持不敗。從供應(yīng)鏈管理的角度來考慮企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營活動，形成這方面的核心能力，將對企業(yè)發(fā)展變得越來越重要。

　　學(xué)習(xí)對象

　　各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部

　　課程內(nèi)容

　　一：如何確定供應(yīng)鏈的績效管理目標(biāo)?

　　1、制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別

　　2、四種供應(yīng)鏈類型的比較?

　　3、什么是企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化?

　　4、Dell模式的核心是什么?

　　二：如何做好采購供應(yīng)管理?

　　1、采購管理的核心任務(wù)是什么?

　　2、如何做好采購供應(yīng)的戰(zhàn)略管理?

　　3、 如何選對供應(yīng)商?

　　三：如何做好生產(chǎn)物控管理

　　1、生產(chǎn)物控管理的核心任務(wù)是什么?

　　2、如何提高生產(chǎn)服務(wù)能力?

　　3、如何制訂主生產(chǎn)供應(yīng)計劃?

　　四：如何做好物流倉儲管理

　　1、倉儲物流管理的核心任務(wù)是什么?

　　2、如何提高倉庫的利用率?

　　五：如何做好庫存管理?

　　1、庫存管理的核心任務(wù)是什么?

　　2、如何準(zhǔn)確訂貨以降低庫存水平?

　　3、什么是“零庫存”與VMI?

　　4、如何提高信息化對庫存管理的作用

　　師資力量

　　姜宏鋒 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、原精工愛普生供應(yīng)鏈運作總監(jiān)

　　中國實戰(zhàn)型供應(yīng)鏈管理與工廠運營專家，現(xiàn)任中國管理研究院供應(yīng)鏈管理研究所所長、高級研究員;國際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運營協(xié)會ISOA中國區(qū)首席代表、中國供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問。姜宏鋒老師經(jīng)歷世界500強不同類型企業(yè)十年以上管理工作經(jīng)驗，長期專注于中國生產(chǎn)型企業(yè)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運作，擅長將精益生產(chǎn)、零缺陷全面品質(zhì)管理與先進采購供應(yīng)鏈整合;授課中結(jié)合企業(yè)實際情況，以實戰(zhàn)案例開眼、意識入手開刃;深入淺出、實用生動，解決實際問題，深受學(xué)員歡迎與企業(yè)好評。