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上海益優(yōu)企業(yè)咨詢管理有限公司
| 單位名稱： | 上海益優(yōu)企業(yè)咨詢管理有限公司 |
|---|---|
| 成立時間： | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 上海益優(yōu)企業(yè)管理咨詢有限公司專注于制造業(yè)方面的管理培訓(xùn)和咨詢，致力于幫助企業(yè)與個人獲得制造業(yè)流程中所必備的管理知識，以提升服務(wù)企業(yè)的競爭力。
益優(yōu)咨詢薈萃了一批來自于世界5 強企業(yè)的優(yōu)秀顧問師，自從事培訓(xùn)咨詢工作以來，豐富的實踐經(jīng)驗和優(yōu)秀的授課技巧深受客戶好評。 為了實現(xiàn)“專業(yè)、實效、共贏”的服務(wù)宗旨，益優(yōu)咨詢?yōu)榭蛻籼峁┝斯_課、內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)。同時根據(jù)制造業(yè)的特點，，設(shè)計了以下系列課程： • 產(chǎn)品研發(fā)系列課程：DOE、QFD、IE等； • 質(zhì)量控制系列課程：MSA、SPC、FMEA等； • 生產(chǎn)管理系列課程：Lean、生產(chǎn)成本控制等； • 供應(yīng)鏈管理系列課程：采購流程管理、生產(chǎn)計劃管理、精益供應(yīng)鏈管理等； • 方法論系列課程：QCC、Six-Sigma等。 為了解決大多數(shù)企業(yè)在實施培訓(xùn)過程中所面臨的困惑：“培訓(xùn)怎么沒有效果？”益優(yōu)咨詢提出如下解決方案： • 基于工作崗位的培訓(xùn)方案設(shè)計； • 通過案例分析，使理論與實際運用相結(jié)合； • 工具與方法論相結(jié)合，養(yǎng)成高效的解決問題思路； 結(jié)合上述的解決方案，益優(yōu)咨詢提供如下特色服務(wù)： • 通過培訓(xùn)前的測試（獨有的測試系統(tǒng)），了解學(xué)員的知識水平，從而推薦合適的課程，避免盲目培訓(xùn)，同時也增強課程的針對性，取代了傳統(tǒng)形式主義的課前調(diào)查表； • 培訓(xùn)后學(xué)員可以反復(fù)的進行自我測試鞏固知識，逐步建立解決問題的思路（方法論）； • 通過BBS論壇，及時幫助學(xué)員解決在實際運用中的問題，真正的掌握和運用所學(xué)的知識，達到培訓(xùn)目的 • 為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，幫助學(xué)員建立循序漸進的持續(xù)提升計劃。 真誠的希望益優(yōu)咨詢成為您事業(yè)上的幫手 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶： | 博世，東風本田，上汽集團，阿斯利康，玫琳凱，耐克森等世界500強企業(yè) |
注：邀請該培訓(xùn)機構(gòu)做培訓(xùn)，可聯(lián)系在線客服。
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