| 單位名稱: | 深圳市新通力達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 |
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| 成立時間: | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 成立于二零零一年通力達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司,在引入美國Asia-Pacific Research的資金和技術(shù)支持后成立了新通力達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司。公司自成立以來,致力于為中國的制造業(yè)提供管理技術(shù)的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),在企業(yè)原有的管理技術(shù)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù),為企業(yè)建立有序、高效的現(xiàn)代化管理系統(tǒng),通過從而提升企業(yè)的盈利表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 我們致力于將當(dāng)今最先進(jìn)、最成熟的管理工具和方法輸入到那些本地企業(yè)和設(shè)立在中國的外資企業(yè),全力以赴地幫助我們的客戶學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用這些管理技術(shù),使其在市場上獲得競爭優(yōu)勢。我們將結(jié)合這些企業(yè)的特點(diǎn),與那些熟練掌握了當(dāng)今最先進(jìn)的管理技術(shù)、兼具多年實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的專家一起,運(yùn)用教育、培訓(xùn)、顧問的手段,來促進(jìn)企業(yè)的管理革新,降低管理成本,提升企業(yè)的盈利表現(xiàn)。 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶: |
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