| 單位名稱: | 上海華制商學院 |
|---|---|
| 成立時間: | 2004 |
| 培訓領域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 華制商學院是華制國際教育集團聯合日本豐田精益研究院創(chuàng)立的高端品牌。華制集團作為中國制造業(yè)培訓咨詢第一品牌,至今已為1.2萬家中外知名制造企業(yè)的12萬多名中高層管理人員提供了高質量的培訓、咨詢服務。華制集團以“用世界級的智慧推動中國經濟的騰飛,讓中國制造更受尊敬!”為使命,立足中國、放眼全球整合全球一流師資打造了中國第一制造業(yè)商學院品牌—華制商學院! |
| 曾培訓過的客戶: | 我們參加了華制很多課程。華制的課程非常實用,針對性強,確實給櫻花公司帶來了實質性的改變。 ——日本櫻花集團 華制的培訓對現有企業(yè)的通病,制定了一些很有效的“藥方”。希望能與華制老師進一步溝通,得到進一步的幫助。 ——廣東美的集團 華制的產品和服務,抓住了企業(yè)在制造過程中的細節(jié)點,對如何壓縮成本卓有成效,切實!可行! ——好孩子集團 我們公司參加過的各種培訓非常多,接觸了華制后,才發(fā)現她與其他培訓公司完全不同,她是踏踏實實地幫助企業(yè),華制的內訓老師不僅講課,還提前到現場查看、與領導溝通,培訓效果非常好! ——珠海方正科技多層電路板有限公司 海外研修客戶見證 日本之行,受益匪淺!我們不僅親身看到豐田先進的管理模式,且感受到日本人做人及做事的精神。感謝華制作為連接中日的橋梁,讓我們在豐田感受到了如何做人,如何做世界一流的產品!愿華制為更多企業(yè)服務,使中國的企業(yè)管理更上一層樓! —— 長沙遠大空調有限公司 從日本豐田研修回來后,我們實施了單件流生產方式,使工廠的效率提高了30%,在制品降低了40%,僅十幾萬元的付出,帶來遠遠超過400萬的回饋。我們要持續(xù)派人去學習,把精益生產進行到底。感謝華制公司! —— 溫州正泰集團 2009年春節(jié)剛過,公司選派了四名生產管理人員參加華制日本豐田研修之旅,在豐田公司,參觀者無不為工廠先進的技術和嚴格精細的管理方式所震撼,大家對精益生產方式表示了高度的認同。 ——株洲時代新材料股份有限公司 華制國際組織的三星標桿考察之旅是企業(yè)“提升的途徑,借鑒的橋梁”! ——深圳 TCL 新技術有限公司 副總經理 張山水 學習是一種能力。三星是學習的標桿,人才、技術是三星的核心,尤其是中國的制造業(yè),核心技術尤為重要。站在成功企業(yè)肩膀上,中國企業(yè)也要快速發(fā)展! ——杭州九陽小家電有限公司 總經理 唐軍 華制國際的學習模式值得推廣。三星生產的理念和管理方法值得傳播到中國,讓更多的中國企業(yè)參與學習,制造出世界級的中國企業(yè),為中國制造業(yè)做出更大的貢獻! ——浙江橫店集團東磁股份有限公司 董事長 何時金 華制商學院客戶見證 華制商學院為制造業(yè)最關心的成本問題開發(fā)了成本鏈控制課程,非常及時,各位老師不愧是制造業(yè)領域的專家,他們精湛的專業(yè)水平和先進的授課方法令我們十分滿意,受益匪淺! ——海爾集團 電冰箱事業(yè)部 張總 成本鏈控制這門課最大的特色是從企業(yè)整體看成本控制,將很多隱形的成本挖掘出來了,對于我們今后的成本控制方向給了很好的指導! ——溫州正泰集團 李總 上了成本鏈短期研修班,統一了企業(yè)內部各部門高層的思想認識,讓大家能夠心平氣和地坐在一起共同討論成本降低問題,這是我們最大的收獲!我們打算成立成本降低協調部門,專門做各部門成本降低溝通工作。 ——廣東奧迪公司 金總 咨詢項目客戶見證 構建了完善的供應鏈體系,培養(yǎng)了精通精益改善的團隊,在準時交付、降低庫存以及生產效率方面都有了很大的提高,例如準時交付提高30%,庫存周轉率提高了40%,而且新的布局節(jié)省面積近45%左右,最重要是擁有了更多的現金流,使企業(yè)在經濟風暴中從容應對。 —— 廣州沃生照明有限公司 李董 對于精益的導入,使公司全體在思想方面得到了統一,堅定了精益之路。精益示范點的各項指標都得到了顯著的提高,尤其在準時交付方面提高了25%左右,而且隨著全員改善的展開,為公司節(jié)省了資金。 —— 浙江亞特電器有限公司 潘總 |
網站備案號:粵ICP備14053066號-1 版權所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.