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深圳市一二三管理咨詢有限公司
| 單位名稱： | 深圳市一二三管理咨詢有限公司 |
|---|---|
| 成立時(shí)間： | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 眾人行管理咨詢機(jī)構(gòu)（一二三管理咨詢公司）于2 3年在深圳成立，旗下有兩個(gè)網(wǎng)站：眾人行管理咨詢網(wǎng)及中國財(cái)稅培訓(xùn)網(wǎng)。多年來眾人行一直專注于培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢等工作，至今已有專業(yè)咨詢顧問及高級(jí)培訓(xùn)師5 多人。 公司用擁有豐富的培訓(xùn)以及項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)，目前培訓(xùn)工作的范圍是企業(yè)管理、營銷、品牌管理、財(cái)務(wù)與稅務(wù)；咨詢顧問業(yè)務(wù)主要是組織管理、企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、品牌規(guī)劃、財(cái)稅顧問等。 為我們的經(jīng)營宗旨 眾人行 為中國廣大的中小企業(yè)提供專業(yè)、實(shí)用的培訓(xùn)和咨詢管理服務(wù); 眾人行 以實(shí)用第一，一切從事實(shí)出發(fā)，從實(shí)際工作出發(fā)、學(xué)以致用為目標(biāo); 眾人行 的培訓(xùn)講師及顧問皆來自即有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又具有深厚理論知識(shí)的專家； 眾人行 同企業(yè)一起努力，為企業(yè)創(chuàng)造持久價(jià)值，幫助企業(yè)建立競爭優(yōu)勢 業(yè)務(wù)內(nèi)容 1、 通用管理類培訓(xùn) 企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、工商管理、金融培訓(xùn)等 主要包括：中層經(jīng)理綜合管理技能提升、從專業(yè)人才到管理高手、 2、 管理類專項(xiàng)培訓(xùn) 如項(xiàng)目管理、人力資源管理、市場營銷、物流管理、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃等 3、 行業(yè)培訓(xùn) 房地產(chǎn)、汽車、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸、電力、電信、制造業(yè)、餐飲業(yè)等行業(yè)中、高端培訓(xùn) 4、 資格認(rèn)證類 國際、國內(nèi)相關(guān)專業(yè)的認(rèn)證、考核培訓(xùn) 5、 政府及公共管理 政府中高層干部相關(guān)管理等 我們的優(yōu)勢 專業(yè)培訓(xùn) 通過專業(yè)培訓(xùn)體系，眾人行管理咨詢能夠在明確企業(yè)與個(gè)人競爭弱勢的基礎(chǔ)上，借助研發(fā)和推行有針對(duì)性的優(yōu)秀課程，以公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的形式開發(fā)企業(yè)或個(gè)人內(nèi)在潛能，提高其整體優(yōu)勢。因?yàn)楸娙诵泄芾碜稍冊(cè)陂L期的實(shí)踐中，已經(jīng)通過不斷探索、總結(jié)和完善，建立了自己特色的培訓(xùn)準(zhǔn)則、內(nèi)容體系和培訓(xùn)流程。 目標(biāo)明確：眾人行管理咨詢所開設(shè)的每一門課程，都是在充分了解客戶需求的基礎(chǔ)上，確定培訓(xùn)項(xiàng)目和課程，明確培訓(xùn)要達(dá)成的效果和目標(biāo)。 內(nèi)容針對(duì)：眾人行管理咨詢的培訓(xùn)體系力求實(shí)現(xiàn)客戶人力資源開發(fā)系列化服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合，既“一方面眾人行管理咨詢的課程體系整體用來滿足客戶人力資源開發(fā)系統(tǒng)，另一方面，任何一門單一課程滿足客戶個(gè)性化要求�！� 師資專業(yè)：眾人行管理咨詢所說的專業(yè)化不單是培訓(xùn)師們自己所學(xué)的理論，更重要的是他們?cè)诜磸?fù)的實(shí)踐中對(duì)不同課題研究探索上的專業(yè)精神、對(duì)實(shí)際與理論之間的問題和矛盾清晰把握以及對(duì)幫助學(xué)員進(jìn)步上所作出的重要成效和結(jié)果。 方式多樣：眾人行管理咨詢相信不同學(xué)員側(cè)重于不同的學(xué)習(xí)和接受方式：有些人側(cè)重于視覺學(xué)習(xí)，有些人側(cè)重于聽覺學(xué)習(xí)，有些人側(cè)重于觸覺學(xué)習(xí)。為此眾人行管理咨詢力求通過對(duì)每一門課程進(jìn)行各種不同類型傳授相結(jié)合的方式，在每一門課程里，眾人行管理咨詢會(huì)給學(xué)員研討、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以增加學(xué)員學(xué)習(xí)的真正效果。 過程趣味：眾人行管理咨詢相信學(xué)習(xí)本身是一件令人愉快的事，之所以過去的教學(xué)方式中有很多時(shí)候令人枯燥乏味，是它沒能使參訓(xùn)學(xué)員發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)過程中真正的價(jià)值，沒有使他們充分感受到學(xué)習(xí)過程中各種個(gè)人動(dòng)力的體檢，為此，眾人行管理咨詢的每一門課程都會(huì)試圖調(diào)動(dòng)起每人的興趣和激情，使這個(gè)過程變的令人回味。 效果實(shí)用：傳統(tǒng)的學(xué)院教育的弊端不只在于教學(xué)本身上，更重要的是，它忽視始終從個(gè)人成長和社會(huì)進(jìn)步的角度出發(fā)的根本性要素，眾人行管理咨詢力爭改變傳統(tǒng)教學(xué)的弊端，通過研究企業(yè)和個(gè)人發(fā)展過程中的根本性要素，從探討被大多數(shù)企業(yè)和個(gè)人所重視但現(xiàn)狀和水平卻薄弱的地方出發(fā)，致力于幫助企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)從知識(shí)向觀念、思維、態(tài)度和行為的轉(zhuǎn)變，最終產(chǎn)生長期持久的實(shí)用效果。 資源節(jié)約：任何重要價(jià)值的獲得都需要一定的付出或投入，但使人能夠主動(dòng)付出或投入的要素往往在于其獲得的價(jià)值大于投入成本，培訓(xùn)也是如此。眾人行管理咨詢希望在提供給客戶的真正有效價(jià)值基礎(chǔ)上，通過雙方共同努力，達(dá)到資源或成本的節(jié)約。 信息保密：在培訓(xùn)合作時(shí)，眾人行管理咨詢與客戶難免會(huì)有部門商業(yè)或內(nèi)部信息融通，同時(shí)，在培訓(xùn)過程中，為使學(xué)員達(dá)到更好的效果，眾人行管理咨詢會(huì)要求學(xué)員盡量坦誠的分享和交流，為此，眾人行管理咨詢希望與客戶嚴(yán)守相關(guān)信息，避免造成不必要的傷害或損失。 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶： | 中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國國家勞動(dòng)保障局、匯豐銀行、建設(shè)銀行、中國人壽、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、中國民航、中國國際航空、海南航空、南方航空、廈門航空、上海社科院、上海寶鋼、上海航空、清華大學(xué)、華東交大、北大研究院、南風(fēng)集團(tuán)、長城集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、太陽神集團(tuán)、康佳集團(tuán)、美能達(dá)、中興通信、可口可樂、康恩貝治藥、珍視明、柯尼卡美能達(dá)（香港）、聯(lián)邦快遞、廣州本田、華為、三星電子、三洋電梯、香港紫荊花、華智（香港）、中國經(jīng)營報(bào)、經(jīng)理人雜志、深圳信托房地產(chǎn)、深圳市郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院、深圳鵬達(dá)房地產(chǎn)、安徽電視臺(tái)等近5000多家跨國公司、國內(nèi)知名企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)提供過各種培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢服務(wù)。眾人行管理咨詢機(jī)構(gòu)在業(yè)內(nèi)有著很高的知名度和信譽(yù)度。 |
注：邀請(qǐng)?jiān)撆嘤?xùn)機(jī)構(gòu)做培訓(xùn)，可聯(lián)系在線客服。
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