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上海華彩管理咨詢有限公司
| 單位名稱： | 上海華彩管理咨詢有限公司 |
|---|---|
| 成立時(shí)間： | 1996年 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 培訓(xùn)領(lǐng)域:集團(tuán)戰(zhàn)略 集團(tuán)管控 風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)控 人力資源和企業(yè)文化 中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家、中國(guó)首席內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理專家 華彩咨詢始創(chuàng)并領(lǐng)導(dǎo)著中國(guó)集團(tuán)戰(zhàn)略和集團(tuán)管控咨詢服務(wù) 華彩咨詢集團(tuán)由華雋投資、聯(lián)合安達(dá)資訊、華彩咨詢共同組成。 華彩成立于1996年，由來(lái)自原國(guó)際五大和國(guó)際戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)、國(guó)際投資銀行的的五位合伙人組建，專門為客戶提供集團(tuán)戰(zhàn)略和集團(tuán)管控方面的咨詢。華彩總部設(shè)在上海，在北京、廣州等地設(shè)有子公司和辦事機(jī)構(gòu)。目前華彩咨詢的業(yè)務(wù)范圍主要覆蓋服務(wù)－金融業(yè)板塊，重工－綜合性板塊，醫(yī)藥化工板塊、建筑房產(chǎn)板塊、制造業(yè)板塊等五個(gè)核心領(lǐng)域。華彩咨詢業(yè)務(wù)群體主要由擁有資深職業(yè)經(jīng)理、海外或本土知名投資專家、機(jī)構(gòu)研究人員和國(guó)際咨詢公司資深人員組成。 迄今華彩已經(jīng)服務(wù)了三百余家咨詢客戶，其客戶的主流都是多元化集團(tuán)型、投資控股型企業(yè)，而且大多數(shù)即扎根于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又橫跨服務(wù)及金融兩頭。這樣的一個(gè)客戶結(jié)構(gòu)決定了華彩的集團(tuán)戰(zhàn)略和管控咨詢的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和操作性。 華彩為諸多央企提供了基于投資組合，產(chǎn)業(yè)組合和橫向戰(zhàn)略的集團(tuán)管控咨詢，包括中石油、中移動(dòng)、中糧等，同時(shí)華彩也為中國(guó)眾多的民營(yíng)企業(yè)提供了基于管控模式、管理界面和操作平臺(tái)的集團(tuán)管控咨詢，包括廣廈集團(tuán)、三星奧克斯、揚(yáng)子江藥業(yè)、浙江龍盛集團(tuán)，華彩也為諸多省市主管機(jī)構(gòu)、國(guó)資委、開發(fā)區(qū)管委會(huì)提供了以管控模式的設(shè)計(jì)、推廣、輔導(dǎo)追蹤為核心管控模式咨詢。 華彩的集團(tuán)服務(wù)涵蓋咨詢、托管、培訓(xùn)、獵頭與投資銀行等多個(gè)層次。 華彩作為一家把哲學(xué)思維和培育哲學(xué)思考作為核心技術(shù)的咨詢公司，更擁有組織智商、集團(tuán)戰(zhàn)略、四層級(jí)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控等獨(dú)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的咨詢方案及操作框架，形成了完整的華彩思想庫(kù)。 今天，華彩正發(fā)力于知識(shí)管理與變革管理優(yōu)勢(shì)，跋涉著開創(chuàng)中國(guó)集團(tuán)型企業(yè)發(fā)展新紀(jì)元的路。 華彩相信，只有透過(guò)艱苦卓絕的努力，才能綻放中華被遮蓋的光彩 ！ |
| 曾培訓(xùn)過(guò)的客戶： | 華彩為諸多央企提供了基于投資組合，產(chǎn)業(yè)組合和橫向戰(zhàn)略的集團(tuán)管控咨詢，包括中石油、中移動(dòng)、中糧等，同時(shí)華彩也為中國(guó)眾多的民營(yíng)企業(yè)提供了基于管控模式、管理界面和操作平臺(tái)的集團(tuán)管控咨詢，包括廣廈集團(tuán)、三星奧克斯、揚(yáng)子江藥業(yè)、浙江龍盛集團(tuán)，華彩也為諸多省市主管機(jī)構(gòu)、國(guó)資委、開發(fā)區(qū)管委會(huì)提供了以管控模式的設(shè)計(jì)、推廣、輔導(dǎo)追蹤為核心管控模式咨詢。 |
注：邀請(qǐng)?jiān)撆嘤?xùn)機(jī)構(gòu)做培訓(xùn)，可聯(lián)系在線客服。
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