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安泰賽斯國際商務(wù)(北京)有限公司
| 單位名稱： | 安泰賽斯國際商務(wù)(北京)有限公司 |
|---|---|
| 成立時間： | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 安泰賽斯國際商務(wù)(北京)有限公司是專注于為企業(yè)提供工程項目管理培訓(xùn)和咨詢的專業(yè)項目管理機構(gòu)。以國際先進項目管理知識體系為基礎(chǔ)，結(jié)合工程項目管理的行業(yè)特點以及大量的實踐總結(jié)，開發(fā)出工程項目管理領(lǐng)域的諸多精品課程。同時我中心又是美國項目管理協(xié)會（PMI）授權(quán)的項目管理咨詢服務(wù)的緊密層合作伙伴，推廣和普及項目管理知識體系（PMBOK）及系統(tǒng)、科學(xué)的項目管理理論與方法在工程項目管理中的應(yīng)用。 發(fā)展介紹： 中心始終不渝的堅持工程項目管理服務(wù)咨詢的“系統(tǒng)化、專業(yè)化、精細化”發(fā)展道路，不斷汲取國內(nèi)外先進的項目管理思想、理論、知識體系，從工程項目管理服務(wù)咨詢需求的廣度和深度上不斷完善：工程項目管理知識體系的系統(tǒng)化、服務(wù)的專業(yè)化、課程開發(fā)設(shè)計的專業(yè)化、課程安排的專業(yè)化以及講師的專業(yè)化。 業(yè)務(wù)領(lǐng)域介紹: 中心在工程項目管理領(lǐng)域已經(jīng)為電力、能源、水利水電、鐵路、冶煉、公路、礦山、公路、通信、港口與航道、航空航天、機電安裝等行業(yè)進行了工程項目管理培訓(xùn)和PMP培訓(xùn)。同時中心將項目管理（PMP）中的項目管理五大過程（啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）以及項目管理九大知識領(lǐng)域（項目整體、范圍、時間、費用、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險管理）與工程項目管理培訓(xùn)課程開發(fā)的知識體系設(shè)計相結(jié)合，開發(fā)出諸多工程項目管理的精品課程。 目標(biāo)： 作為項目管理服務(wù)咨詢機構(gòu)中的一員，中心一如既往的堅持專業(yè)化發(fā)展道路，以專業(yè)化的水平服務(wù)我們的客戶，就是更好的服務(wù)我們的客戶的客戶！ |
| 曾培訓(xùn)過的客戶： |
注：邀請該培訓(xùn)機構(gòu)做培訓(xùn)，可聯(lián)系在線客服。
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