| 單位名稱: | 上海華制企業(yè)管理咨詢有限公司 |
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| 成立時(shí)間: | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 華制制造業(yè)學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)(MICC)隸屬于華制國(guó)際教育集團(tuán),于2 4年成立,是國(guó)內(nèi)第一家專業(yè)服務(wù)于制造業(yè)的高端管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。MICC總部設(shè)在上海楊浦國(guó)家大學(xué)科技園區(qū),下設(shè)廣州、深圳、杭州、蘇州四個(gè)分支機(jī)構(gòu)。 MICC在上海設(shè)立了中國(guó)制造業(yè)咨詢首個(gè)研發(fā)中心,與同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、天津大學(xué)等高校啟動(dòng)了一系列的合作研發(fā)項(xiàng)目。期望能夠?qū)⑷毡局圃鞓I(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系(Japanese Management system )通過上海研發(fā)中心的孵化、漢化,變?yōu)橹袊?guó)制造業(yè)能拿來就用的知識(shí)體系。 MICC的核心宗旨是幫助中國(guó)制造業(yè)降低成本,提升品質(zhì),優(yōu)化內(nèi)部物流和外部供應(yīng)鏈。MICC通過和一系列外部機(jī)構(gòu)的合作,利用六西格瑪、精益生產(chǎn)、IE工程等卓越跨國(guó)企業(yè)實(shí)踐驗(yàn)證過的成熟理論和工具,為中國(guó)的離散型制造業(yè)和流程型制造業(yè)提供一系列的產(chǎn)品和服務(wù)。MICC希望能夠在中國(guó)制造業(yè)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的演進(jìn)過程中扮演重要角色。 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶: | 海爾,聯(lián)想,美的,海信,格蘭仕,索愛,耀東華, |
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