| 單位名稱: | 上海思肯企業(yè)管理咨詢有限公司 |
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| 成立時(shí)間: | 2012年4月 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 上海思肯企業(yè)管理咨詢有限公司是一家于2 12年初新成立的以人才育成,組織諸制度構(gòu)建為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容的咨詢公司。 公司勵(lì)志于以人才育成以及制度構(gòu)建為切入點(diǎn),幫助在華的跨國(guó)企業(yè)發(fā)現(xiàn)并解決其相關(guān)經(jīng)營(yíng)課題。 中國(guó)自1978年改革發(fā)放以來(lái)在政治,經(jīng)濟(jì),人文方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。與此同時(shí),對(duì)于在華的跨國(guó)企業(yè)而言中國(guó)的戰(zhàn)略地位也正從“生產(chǎn)工廠”開始向“銷售市場(chǎng)”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。 相信這對(duì)于所有在華的跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是一個(gè)契機(jī)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。 一方面,在次貸危機(jī),歐債危機(jī),日本大地震等不安因素的影響下,各方面相對(duì)穩(wěn)定又蘊(yùn)藏著無(wú)限內(nèi)需的中國(guó)市場(chǎng)無(wú)疑是被個(gè)全球的跨國(guó)企業(yè)作為一個(gè)巨大的預(yù)期利益增長(zhǎng)點(diǎn)所期待。 但是另一方面,全球企業(yè)一貫涌入所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)壓力,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展導(dǎo)致的各種法律,法規(guī)的不斷修改所產(chǎn)生的環(huán)境對(duì)應(yīng)壓力,員工薪酬不斷增加所產(chǎn)生的成本壓力以及隨著8 ,9 后新生代進(jìn)入職場(chǎng)所產(chǎn)生的管理壓力等都是在華跨國(guó)企業(yè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)課題。 思肯希望能通過(guò)整合業(yè)界領(lǐng)先資源,以人才育成,制度構(gòu)建為切入點(diǎn)幫助在華的跨國(guó)企業(yè)適應(yīng)中國(guó)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)課題,使其能更穩(wěn)健,更快速地在中國(guó)取得成功。 |
| 曾培訓(xùn)過(guò)的客戶: | 索尼,松下,柯尼卡美能達(dá),三井,三菱等 |
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