機構(gòu)分類
更多>>內(nèi)訓(xùn)課推薦
- MTP-中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練
- 《超越TTT--讓管理者成為培訓(xùn)高手 》
- TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)課程
- 績效管理實戰(zhàn)精要
- 成功魔方---領(lǐng)導(dǎo)者的6P促動力
- 企業(yè)自動化運營核動力
- 業(yè)務(wù)人員績效管理培訓(xùn)
- 企業(yè)事業(yè)部制構(gòu)建與管控
- 總裁行銷落地贏
- 績效工作坊
- 《8590后員工職業(yè)化》 ——職業(yè)人生，...
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷模式
- 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行推進
上海力能企業(yè)管理咨詢有限公司
| 單位名稱： | 上海力能企業(yè)管理咨詢有限公司 |
|---|---|
| 成立時間： | 2000 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 上海力能企業(yè)管理咨詢有限公司，下屬北京力能分公司.上海力能企業(yè)管理咨詢有限公司，創(chuàng)立于2 年，是中國專業(yè)管理咨詢的實踐者和先行者。是從事企業(yè)管理咨詢、體系咨詢、顧問式培訓(xùn)等服務(wù)的專業(yè)咨詢機構(gòu)。作為行業(yè)領(lǐng)先的訓(xùn)練管理先鋒，我們秉持“追求卓越，堅韌圖成”的企業(yè)理念，“授人以漁，助客戶點石成金”是我們的既定方針。因為專業(yè)，所以卓越。 力能的專業(yè)能力體現(xiàn)于強大的顧問培訓(xùn)隊伍。每位咨詢培訓(xùn)師都有著豐富的理論知識和企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,包括高校的教授和曾擔任大型外資企業(yè)部門的高級經(jīng)理,綜合素質(zhì)較高，熟悉多個行業(yè)的運作、具備英語教學(xué)、互動式教學(xué)、綜合管理咨詢服務(wù)等多項技能。力能匯聚了大批具有現(xiàn)代管理智慧和全球視野的新秀管理咨詢?nèi)瞬�，咨詢�(nèi)藛T均有博士獲碩士學(xué)位。力能管理咨詢業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、、運營、組織于管理三方面。公司主要擅長以下行業(yè)的現(xiàn)場改進培訓(xùn)咨詢： 電力行業(yè)：供電局、發(fā)電企業(yè)、營業(yè)廳服務(wù)改進 煤炭：煤、電、路（鐵路）、港、油（煤化工） 石油：加油站、燃氣營業(yè)、礦區(qū)服務(wù) . 公司現(xiàn)有博士9位，研究生15位，加上我們在相關(guān)行業(yè)聘請的大量有實戰(zhàn)經(jīng)驗的專兼職專家，形成了以宋河泉老師為帶頭人，具有較高水平的行業(yè)培訓(xùn)和咨詢隊伍。 力能的底蘊在于不斷自我完善。我們建立了與國內(nèi)外一流高校如中大、華工、華農(nóng)等的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同開發(fā)管理課題；我們注重公司提升內(nèi)部質(zhì)量，全員學(xué)習(xí)，持續(xù)跟蹤國內(nèi)外先進的管理技術(shù)。 力能的務(wù)實態(tài)度表現(xiàn)為我們提供切實可行的解決方案。針對現(xiàn)階段的國情與中國企業(yè)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，理論與實踐相結(jié)合，根據(jù)客戶的需求，策劃和組織各類企業(yè)管理培訓(xùn)。我們追求的是協(xié)助客戶掌握工作方法，培養(yǎng)解決問題的能力。 我們不斷地朝我們的目標邁進――以解客戶之需為己任；我們不斷的將培訓(xùn)方式與咨詢效果相結(jié)合升級再升級，創(chuàng)新服務(wù)，為企業(yè)、金融、學(xué)校、政府等單位的發(fā)展提供實效、實際、實用的管理咨詢服務(wù)和經(jīng)驗。 力能始終把解決企業(yè)實際問題、尤其是運用管理科學(xué)知識解決企業(yè)實踐問題的研究力的培育，放在公司戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的首要地位，并在實踐的基礎(chǔ)上，發(fā)展了夏代管理理論。力能是目前國內(nèi)對中國企業(yè)現(xiàn)實管理問題進行研究的成果最多、水平最高的管理咨詢公司。 力能已為國內(nèi)15 多家大型企業(yè)提供系統(tǒng)、深入的管理咨詢服務(wù)，并全部取得驕人成績，被譽為中國第三代管理咨詢公司，專業(yè)管理咨詢公司的代表。 力能公司的價值觀 1.指導(dǎo)原則 為客戶服務(wù)：保持職業(yè)水平；為高層領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)；幫助客戶建立經(jīng)營效能；節(jié)省客戶的資源。公司建設(shè)：擇優(yōu)用人；對自己人誠愛護；培養(yǎng)開放的、無等級的工作氛圍；有效管理公司的資源。成為一名專業(yè)工作者：為客戶服務(wù)；對質(zhì)量的追求是無盡頭的；發(fā)展科學(xué)管理技巧；建立團隊精神；自我管理、自我約束；提出異議是自己的責(zé)任。 2、執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定 客戶利益高于公司利益。做到真實、誠實、可信。 靠專業(yè)水平贏得客戶的信任。保持獨立性、專業(yè)性和職業(yè)道德。做自己有能力、有經(jīng)驗、可以做到的事。 2.人才機制 沒有優(yōu)秀而合適的人力資源作支撐以及沒有有效地挖掘和開發(fā)人力資源潛能的企業(yè)是沒有生命力的企業(yè)”，所以人才是公司之本、是企業(yè)第一資源。 以人為本，德才兼?zhèn)? 人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，公司堅持人性化的管理思想，為每一位員工都提供了一種平等、融洽的工作環(huán)境。在人才的選擇上公司注重從品德和能力兩方面進行考核，希望有更多德才兼?zhèn)涞娜思尤氲轿覀兊膱F隊中，我們相信只有品德優(yōu)秀的人才能將能力發(fā)揮的更好。 品格第一，忠誠為要公司對現(xiàn)有員工進行定期的思想教育，注重對員工品格的培養(yǎng)，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和忠誠度，使公司員工在思想上和行動上保持高度的一致性，不斷激發(fā)員工的潛能和工作熱情。 能力為先，貢獻最重 在對員工工作成績的考核和評價方面，公司相信能否做好本職工作能力是先決條件，只有具備一定的工作能力，才有可能將工作做好。另一方面，用事實說話，是否對公司發(fā)展做出貢獻是公司在考核員工時的最重要標準。 外引內(nèi)育，用人所長 公司通過招聘會、網(wǎng)絡(luò)等渠道，常年在各地公司招聘各類中、高級銷售、管理及技術(shù)人才，并定期對現(xiàn)有員工進行培訓(xùn)，并根據(jù)員工的實際情況進行崗位調(diào)整和工作安排，做到人盡其用，揚長避短。 3.公司的使命 我們致力于提供前瞻性、專業(yè)化、系統(tǒng)化、創(chuàng)新性的咨詢、培訓(xùn)等增值服務(wù)，幫助客戶創(chuàng)造卓越績效。 4.公司的愿景：成為一流企業(yè)追求高效管理的最佳合作伙伴。 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶： | 福建省電力能源服務(wù)公司、濮陽市天然氣公司、上海華中制藥、銀河橡膠、濮耐（上市）集團、準格爾能源公司洗煤廠、大唐電力、神華鐵路、中石油塔里木油田、中石化河南油田、中原油田、準能電廠、宜昌機場、神華集團準能公司、蘭州燃氣、張掖供電、臨清電業(yè) |
注：邀請該培訓(xùn)機構(gòu)做培訓(xùn)，可聯(lián)系在線客服。
網(wǎng)站備案號：粵ICP備14053066號-1 版權(quán)所有：英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.
