| 單位名稱: | 汕尾精益生產(chǎn)管理 汕尾企業(yè)管理 汕尾培訓 汕尾ISO咨詢深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司汕尾分公司 |
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| 成立時間: | 2004 |
| 培訓領域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 聯(lián)建顧問精益事業(yè)部介紹
聯(lián)建顧問精益事業(yè)部直屬聯(lián)建企管集團總公司管理,充分利用臺灣總公司原有的強力咨詢顧問、講師隊伍及客戶資源,同時也加強開發(fā)新的咨詢專家、咨詢顧問、講師隊伍及客戶,長期顧問均為新加坡、港臺以及中國大陸的知名專家、教授、世界知名企業(yè)高層管理人員、專職咨詢顧問。目前聯(lián)建顧問精益事業(yè)部大陸分部擁有獨家及簽約咨詢專家1 名,咨詢顧問5 多名,涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的各方面! 聯(lián)建顧問精益事業(yè)部專注于精益生產(chǎn)管理咨詢。我們的顧問是有著多年日資跨國企業(yè)和優(yōu)秀歐美企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)驗的專家。同時致力于將國外最先進的精益生產(chǎn)管理方式帶到中國,幫助中國企業(yè)實施精益生產(chǎn),最終達到提高品質、降低成本、縮短交貨期、增加員工士氣和提高作業(yè)安全的目的。我們曾幫助很多行業(yè)的公司實施了精益生產(chǎn),并取得了巨大的效益。 聯(lián)建顧問精益事業(yè)部理念 現(xiàn)場:到問題發(fā)生的實際現(xiàn)場 現(xiàn)物:對發(fā)生問題的具體對象進行確認 現(xiàn)實:實實在在地進行分析,找出真正的原因,制定務實的具體解決方案,跟蹤并管理 聯(lián)建顧問精益事業(yè)部優(yōu)勢: 注重結果:聯(lián)建顧問精益事業(yè)部的咨詢業(yè)務不僅為客戶提供問題的解決方案,更幫助客戶將方案轉化為可衡量的結果,切實改善企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場混亂、生產(chǎn)成本高、產(chǎn)品合格率低、質量不穩(wěn)定等問題。據(jù)對大知客戶改善結果的不完全統(tǒng)計,客戶的平均收益如下: 生產(chǎn)效率:提升平均4 %以上。 產(chǎn)品一次通過率:最高提升25%以上。 設備整體效率:平均提升12.5%。 生產(chǎn)成本:平均降低2 %以上 專業(yè)人才:聯(lián)建顧問精益事業(yè)部是國內為數(shù)不多的擁有自己專職咨詢顧問隊伍的公司,我們有豐富的經(jīng)驗和出色的項目管理技巧,能夠針對每家客戶的特點精心設計項目整體實施方案,評估企業(yè)的運營及管理狀況,供完全量身定制的服務。 專門技術:聯(lián)建顧問精益事業(yè)部在以往的運作中融合國際經(jīng)驗和本土優(yōu)勢,確保先進的方法和系統(tǒng)能夠真正為本土企業(yè)所用,克服水土不服,使改善項目能夠結合不同企業(yè)的不同文化及管理特點,成活、成長、為公司獲得收益。 |
| 曾培訓過的客戶: | 重慶長安集團 |
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