| 單位名稱: | 上海睿譽(yù)企業(yè)管理咨詢有限公司 |
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| 成立時(shí)間: | 2007.9 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 上海睿譽(yù)企業(yè)管理咨詢有限公司以幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展為己任,致力于成為中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者;公司以專業(yè)的服務(wù),高品質(zhì)、高性價(jià)比的培訓(xùn)課程,優(yōu)秀專業(yè)的培訓(xùn)講師,贏得了廣大企業(yè)的良好口碑,連續(xù)多年被評(píng)為值得信賴的優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)供應(yīng)商,并為多家5 強(qiáng)企業(yè)提供過培訓(xùn)與咨詢服務(wù)! 睿譽(yù)咨詢由金融、通信與快消等多領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)理共同組建而成。公司秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng),將先進(jìn)的管理理論與中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐相融合,為各類客戶提供在戰(zhàn)略管理、組織變革、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、 生產(chǎn)管理、綜合管理等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 我們的培訓(xùn)設(shè)計(jì)基于從西方引進(jìn)的先進(jìn)的管理理念與技巧,并將課程進(jìn)行針對(duì)性的本土化設(shè)計(jì)與擴(kuò)充。在此過程中充分結(jié)合中國(guó)國(guó)情和各類企業(yè)與組織的實(shí)際情況,而形成的由初級(jí)到高層的系統(tǒng)性的管理培訓(xùn)系列 。在越來越多培訓(xùn)產(chǎn)品和培訓(xùn)公司在市場(chǎng)上涌現(xiàn)之后,堅(jiān)持認(rèn)為成人培訓(xùn)不僅是簡(jiǎn)單的教與學(xué),而在于學(xué)員能否吸收并運(yùn)于工作實(shí)踐,因此《培訓(xùn)與發(fā)展》的優(yōu)勢(shì)在于真正理解成人學(xué)習(xí)的關(guān)鍵要素。經(jīng)過《培訓(xùn)與發(fā)展》嚴(yán)格篩選的實(shí)戰(zhàn)派講師透徹了解和掌握培訓(xùn)的本質(zhì),能夠最大限度啟發(fā)學(xué)員的思考與參與,貫徹講師在分享經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)作為思考的引領(lǐng)者功能。 睿譽(yù)是一家非常注重實(shí)效的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!當(dāng)眾多企業(yè)管理咨詢公司還停留在提供企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢報(bào)告的服務(wù)模式上,睿譽(yù)針對(duì)中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力弱,方案難以實(shí)施的困惑,引領(lǐng)本土企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢模式的改革。提出了“幫助客戶解決實(shí)際問題,幫助客戶學(xué)會(huì)解決實(shí)際問題”這一獨(dú)特的培訓(xùn)與咨詢理念,奉行管理系統(tǒng)與管理團(tuán)隊(duì)同步提升,培訓(xùn)與咨詢雙軌并行 ,提倡咨詢式培訓(xùn)!成為中國(guó)企業(yè)管理咨詢業(yè)中強(qiáng)調(diào)幫助客戶推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢方案落地的倡導(dǎo)者。 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶: | (一)、銀行行業(yè): 四川省農(nóng)行、 山東省工行、 蘇州工行、 東莞工行 珠海中行 江蘇省10086、 浙江省移動(dòng)、浙江供電 貴州電力、 銅仁供電、 中國(guó)鋁材集團(tuán)、 九美國(guó)際、 江西山峰日化集團(tuán)、 文康大酒店 利氏生物、金六福酒業(yè) |
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