中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 原杭州原鄉(xiāng)人布藝有限公司總經(jīng)理，2

2年—2

5間成功創(chuàng) 立了花木馬以及紅色戀人品牌，完成年銷售1

萬到2


萬 的幾何式倍數(shù)增長(zhǎng) 原北京京珠盛世集團(tuán)品牌策劃總監(jiān)兼戰(zhàn)略顧問，2

7年-2

9 年間，為集團(tuán)完成了戰(zhàn)略改組和全程品牌建設(shè)轉(zhuǎn)型，由簡(jiǎn)單的 外貿(mào)出口轉(zhuǎn)變成為集團(tuán)之間在東歐建立品牌體系，在東歐建設(shè)了完善的品牌直銷渠道和近百家專賣店，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額翻一番（原服飾版塊業(yè)務(wù)年銷售一億人民幣每年），凈利潤(rùn)翻兩翻。 研究領(lǐng)域： 品牌策劃及推廣、品牌價(jià)值管理、服飾行業(yè)終端經(jīng)營(yíng)技巧、服飾行業(yè)營(yíng)銷策劃及渠道建設(shè)、服飾企業(yè)綜合管理指導(dǎo)、強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)、卓越管理系列課程、企業(yè)內(nèi)部管控系列課程等‘ 主講課題： 《拓展性領(lǐng)導(dǎo)力》、《現(xiàn)代績(jī)效管理實(shí)務(wù)操練》、《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理》、《現(xiàn)代企業(yè)組織》、《執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高》《中高層管理干部的六項(xiàng)修煉》、《卓越執(zhí)行力》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《管理變革與執(zhí)行力》、《管理變革與執(zhí)行力》、《簡(jiǎn)約管理》、《如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力》、《品牌塑造與規(guī)劃》、《工作分析操作與務(wù)實(shí)人力資源管理培訓(xùn)》、《建立人力資源科學(xué)考核薪酬激勵(lì)機(jī)制的策略》、《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理變革》、《以性格為中心的人力資源管理》、《戰(zhàn)略人力資源管理與開發(fā)》、《激發(fā)人力核能》《E時(shí)代卓越倍增商企系列課程》