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后人力管理專家、培訓(xùn)師、顧問 鮑羽簡介 企業(yè)管理有門道，用人留人有絕招 鮑羽簡介： 重實際操作、略紙上談兵、當(dāng)場指導(dǎo)、現(xiàn)場授課 ᠋
; 具有二十五年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗 ᠋
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后人力管理專研第一人 ᠋
; 企業(yè)二級人力資源管理師 ᠋
; 生產(chǎn)企業(yè)管理顧問 ᠋
; 《中國制衣》雜志“聰明管理”欄目特約采訪專家 ᠋
; 2

9年度大連國際服裝節(jié)，中國服裝協(xié)會特約授課專家 ᠋
; 中華講師網(wǎng)特約講師，2

9年被中華講師網(wǎng)評為華人5

強講師 他為企業(yè)減少人才流失做出了卓越的貢獻，他的思想為生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，指明了方向，點亮了遠航的明燈，對推動中國生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有非常重大的意義 專研領(lǐng)域： ᠋
; 涉及領(lǐng)域；服裝紡織鞋帽業(yè)、電子行業(yè)、機械行業(yè)等、所有擁有8
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后的企業(yè)！ ᠋
; 《8
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后的特點與管理藝術(shù)》 ᠋
; 《用人留人的四十大策略》 ᠋
; 《企業(yè)內(nèi)耗問題解決和內(nèi)部矛盾化解》 ᠋
; 《崗位職責(zé)明朗化、文本化》 ᠋
; 《分工授權(quán)有策略》 ᠋
; 《如何讓薪酬具有激勵作用》 ᠋
; 《人心管理藝術(shù)》 ᠋
; 《管理人員配合度提高策略》 ᠋
; 《如何讓管理人員自發(fā)的留住員工》 ᠋
; 《員工的配合度提高技巧》 ᠋
; 《管理層與員工溝通的方法》 ᠋
; 《管理人員個人威信的樹立》 ᠋
; 《化解下屬與上司的矛盾技巧》 ᠋
; 《管理囂張下屬有方法》 ᠋
; 《批評與處罰藝術(shù)》 ᠋
; 《讓員工形成好習(xí)慣》 ᠋
; 《情感管理-中國式管理》 ᠋
; 《性格管理》 ᠋
; 《工作不拖延技巧》 ᠋
; 《團隊凝聚與建設(shè)》 ᠋
; 《空降兵引進策略》 ᠋
; 為企業(yè)提供可選的、菜單式的培訓(xùn)課程，為企業(yè)提供診斷、改善、顧問式輔導(dǎo)，充分滿足企業(yè)個性化的需求。 鮑羽主要經(jīng)歷： 擁有近26年的人力管理經(jīng)驗，從一線的操作人員到企業(yè)的人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理，擅長8
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后的管理，領(lǐng)導(dǎo)威信的樹立、優(yōu)秀班組長的管理下屬能力提升、員工工作熱情的激發(fā)、問題員工的管理技巧、員工好習(xí)慣的養(yǎng)成，以及各級管理人員用人、管人、留人的技巧和策略！ 講師風(fēng)格: 1、以實戰(zhàn)經(jīng)驗與鮮活的案例融入課堂中，注重實用、實效； 2、幫助學(xué)員或公司企業(yè)解決難題，能將復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為簡單可操作的技巧方法，解決現(xiàn)實問題，程設(shè)置形式多樣、豐富、實用性較強。 服務(wù)項目： ᠋
; 企業(yè)診斷 ᠋
; 崗位職責(zé)制訂 ᠋
; 制度完善 ᠋
; 領(lǐng)導(dǎo)力修煉 ᠋
; 管理人員薪酬結(jié)構(gòu)的科學(xué)制訂 ᠋
; 總裁用人、留人、吸引人策略與技巧輔導(dǎo) ᠋
; 中層管理技巧指導(dǎo) ᠋
; 基層員工心態(tài)轉(zhuǎn)變指導(dǎo)（員工黃金心態(tài)培訓(xùn)） ᠋
; 金牌班組長培訓(xùn) ᠋
; 職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理培訓(xùn) ᠋
; 員工綜合滿意度提高策略 ᠋
; 人本管理系列課程培訓(xùn) ᠋
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后員工的特點及管理技巧