中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
班組長/基層主管綜合技能提升、中基層領(lǐng)導(dǎo)力、后80/90后
員工管理、職業(yè)化素養(yǎng)、客戶服務(wù)培訓(xùn)專家講師!
北京大學(xué)博士(在讀),四川大學(xué)管理學(xué)碩士
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、員工流失問題研究專家
注冊高級人力資源管理師、注冊高級營銷員、理財規(guī)劃師資格
現(xiàn)任多家咨詢顧問機構(gòu)合作專家講師、高級顧問
曾任順豐速運集團培訓(xùn)高級經(jīng)理、高級培訓(xùn)師
曾任某著名管理咨詢機構(gòu)產(chǎn)品運營總監(jiān)、咨詢顧問、培訓(xùn)師
曾任世界五百強企業(yè)富士康集團培訓(xùn)經(jīng)理
曾任新華保險(A+H上市)四川省分公司人力資源主管、內(nèi)部培訓(xùn)師
兼任四川大學(xué)人力資源研究所特派講師、深圳大學(xué)、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院特邀講師
《后80、90后員工管理技巧》(0.5-1天)
《杰出班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練》(分制造行業(yè)/服務(wù)業(yè)/電力行業(yè)版本,1-3天)
《塑造完美的酒店/飯店服務(wù)明星》(0.5-1天)
《職業(yè)化素養(yǎng)提升》(分一線主管版/員工版)(0.5-2天)
《卓越服務(wù)意識與服務(wù)禮儀》(0.5-2天)
《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》(1-2天,版權(quán)認證課程)
《情緒與壓力管理》(0.5-1天)
《樂在工作與情商管理》(0.5-2天)
《基于DISC測評的高效溝通技巧》(1-2天)
《高效管理溝通》(0.5-1天)
《時間與目標管理》(0.5-2天)
《看電影學(xué)團隊管理》(0.5-1天)
《TTT-培訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練》(0.5-1天)
《商務(wù)禮儀》(0.5-1天)
金融業(yè):中國銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、招商基金、太平保險;
電信運營商:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通多家省市分公司;
物流行業(yè):順豐速運、恒路物流;
制造業(yè):富士康、偉創(chuàng)力、泰科電子(深圳、珠海)、深圳冠旭電子、深圳市軒容?萍(神牛攝影器材)、港加賀電子、深圳農(nóng)產(chǎn)品公司;
餐飲服務(wù)業(yè):圍龍屋客家食府、劉一手火鍋、凱賓斯基酒店、肯德基、麥當(dāng)勞、加州紅連鎖歌唱中心;
其他客戶:康佳集團、中國南方電網(wǎng)中山供電局、新飛通(中國)、飛通寬帶、廣東機場集團、A8音樂集團、騰訊科技、遠望谷、和而泰等、無限極(李錦記健康產(chǎn)品集團成員)!
近年來,以項目經(jīng)理、培訓(xùn)講師、運營顧問、策劃顧問等方式參與到金融業(yè)(銀行、基金證券、保險等多家企業(yè))、通信業(yè)(電信運營商、電信設(shè)備制造商企業(yè)、郵政物流等多家企業(yè))、高科技行業(yè)(高科技、電力、能源、航空等多家企業(yè))、制造、餐飲、房地產(chǎn)、物業(yè)及家居等行業(yè)企業(yè)的咨詢與培訓(xùn)專案近180余個,以下是部分典型的成功案例。
a) 2008年—2009年,某市移動部門經(jīng)理管理能力體系培訓(xùn)項目;
b) 2008年—2009年,某市移動“讀書會”與課程包開發(fā)項目;
c) 2008年—2009年,騰訊科技《績效管理》、《崗位設(shè)置》課程包開發(fā)項目;
d) 2009年,遠望谷績效管理與顧問項目;
e) 2009年,恒路物流年度培訓(xùn)項目;
f) 2009年,某大型商業(yè)銀行三家省級分行后備干部測評與行動學(xué)習(xí)項目;
g) 2010年,中國移動無線音樂運營中心《績效與崗位體系搭建》、《培訓(xùn)體系搭建》項目;
h) 2010年,某省電信研究院績效體系優(yōu)化與輔導(dǎo)項目;
i) 2011年,某市移動VIP大講堂高端培訓(xùn)項目;
j) 2011年,某大型項目管理高端論壇項目;
k) 2012年,某大型速遞物流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目(內(nèi)含行動學(xué)習(xí));
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