中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
國家注冊投資咨詢師
英國IPMA公會(huì)國際培訓(xùn)師
紐約大學(xué)華東師大特約老師
美國某投資公司特聘顧問
上海交通大學(xué)MBA
上海交通大學(xué)海外學(xué)院人力資源總監(jiān)班13期學(xué)員
某xx物流公司兼任人力資源總監(jiān)
咨詢總監(jiān) 培訓(xùn)師
某大型外資生物公司
借助豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人體驗(yàn),通過生動(dòng)活潑的培訓(xùn)形式,將課程內(nèi)容充分演繹
Hunter Zhang(張翚),浙江人,戰(zhàn)略管理、營銷與銷售管理、客戶關(guān)系管理和人力資源高級培訓(xùn)師,管理咨詢專業(yè)顧問。Hunter擁有4年以上的人力資源咨詢和專業(yè)管理咨詢實(shí)踐,7年的銷售和銷售經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),4年多的中高層管理及商業(yè)分析、市場管理、物流管理經(jīng)驗(yàn),1年多的ERP項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。多年工作輪換的優(yōu)勢,使得他在人力資源管理、戰(zhàn)略管理、銷售管理、運(yùn)營管理、數(shù)據(jù)分析方面具有獨(dú)特的水平和培訓(xùn)風(fēng)格,能夠從企業(yè)不同視角分析和處理問題。他的學(xué)員能夠在一種獨(dú)特的氛圍中掌握相關(guān)的知識和技巧,張輝老師在Intel、Volvo、Toyota、Amway等公司的培訓(xùn)中獲得了較高的認(rèn)可。
另外張老師現(xiàn)為中眾博華咨詢總監(jiān),擁有豐富的戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾為最大的太陽能公司做過組織設(shè)計(jì)咨詢,著名的服裝公司做過運(yùn)營咨詢,某生物制品集團(tuán)作過績效和薪酬咨詢,著名的化工集團(tuán)公司做過人力資源規(guī)劃咨詢,某著名公司做過營銷人員能力體系咨詢等項(xiàng)目,溫州某醫(yī)藥機(jī)械公司主持過管理提升及績效管理項(xiàng)目等、
某電信技術(shù)集團(tuán)的流程變革,某汽車公司的組織、流程、人力資源變革,某國際機(jī)場的組織變革等。
Intel、Volvo、Amway、Tetrapak、Toyota、Alcan、Sulzer、NOV、Johnson&Johnson、Benetton、STO、Genencor、德國馬勒公司、日本富士公司、中智總公司、Elkem、Christy、Charter bank、KPMG、Siemens、MW-Zander、雅詩蘭黛、上海電氣、上海醫(yī)藥集團(tuán)、上海建工集團(tuán)、振華港機(jī)、常州雷利電器、好易通、KR服裝用品公司、SGS公司、上海銀商資訊有限公司、中國聯(lián)通上海公司、信誼集團(tuán)、上海柴油機(jī)廠、國藥集團(tuán)、展訊通信、交通銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、信天通信、光明乳業(yè)、延鋒天寶、柳工鴻得利、億兆房產(chǎn)、遼河油田、森馬服裝、博濟(jì)園等。
三一重工、家樂福、阿爾卡特、TNT、Cortina、Rockwell、Omron、Merck、Epson、蘇格蘭皇家銀行、浦發(fā)銀行、振華港機(jī)、錦江集團(tuán)、歐尚超市、海煙物流、上海電氣、上海醫(yī)藥集團(tuán)、上海大眾、光明集團(tuán)、上海柴油機(jī)廠、南洋銀行、淘米網(wǎng)絡(luò)。
HR如何成為戰(zhàn)略合作伙伴、HR如何管理變革、HR經(jīng)理的思維方法與管理工具應(yīng)用
戰(zhàn)略管理、變革管理、營銷管理案例與實(shí)踐
經(jīng)理人員的十大管理工具、問題分析與解決
戰(zhàn)略管理、營銷管理案例與實(shí)踐
營銷分析與決策、精準(zhǔn)營銷、客戶關(guān)系管理、數(shù)據(jù)分析與決策
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