劉歡

擁有20多年中日企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任職經(jīng)營管理部長、集團經(jīng)營總裁、CEO等職位。先后參與創(chuàng)辦8家企業(yè)，現(xiàn)任5家企業(yè)董事， 多家企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略顧問。曾系統(tǒng)接受過日本經(jīng)營實學(xué)（阿米巴經(jīng)營）課程研發(fā)并嚴(yán)格訓(xùn)練。根據(jù)自己20多年的中日企業(yè)經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗，

以日本企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、理念為基礎(chǔ)，經(jīng)營原理·原則為指導(dǎo)；結(jié)合中國企業(yè)的實際，創(chuàng)立了適合中國企業(yè)的“【哲學(xué)、論語+算盤】經(jīng)營實學(xué)”。多年來以企業(yè)經(jīng)營為中心，指導(dǎo)過各行各業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略綜合經(jīng)營管理、整體經(jīng)營診斷、經(jīng)營組織體制、管理體制、具有人才人事體制改革經(jīng)驗。2005年，因發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)管理咨詢、培訓(xùn)難以有效幫助企業(yè)解決根本問題，而投身咨詢領(lǐng)域，劉歡作為阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)導(dǎo)師，先后參與輔導(dǎo)多家本土民營企業(yè)，并運用獨創(chuàng)的【哲學(xué)+算盤】為多家本土企業(yè)量身定制出自己的“阿米巴經(jīng)營模式”，實現(xiàn)“量化分權(quán)”（即：阿米巴經(jīng)營模式）的經(jīng)營。激發(fā)組織活力，幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。她還在國內(nèi)開創(chuàng)性的提出了——用經(jīng)營把管理做簡單，得到中國企業(yè)界的認(rèn)可

造詣領(lǐng)域

劉歡，致力于阿米巴經(jīng)營本土落地，是幸福企業(yè)的實踐者。他依托東方傳統(tǒng)智慧和日本企業(yè)400年經(jīng)營實踐，以及二十年經(jīng)營實管理戰(zhàn)，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建高效現(xiàn)代經(jīng)營管理體系。實現(xiàn)全員自主的高利潤經(jīng)營的幸福型企業(yè)。

他不斷推出一個又一個強勢品牌課程，不斷改寫中國企業(yè)全員自主經(jīng)營進(jìn)程，成就了阿米巴經(jīng)營本土落地咨詢第一品牌，成為了阿米巴中國第一創(chuàng)始人第一品牌。

擅長領(lǐng)域

阿米巴經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營會計體系、量化分權(quán)，阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建、風(fēng)險企業(yè)的創(chuàng)立與孵化等等。

主要貢獻(xiàn)

深入本質(zhì)，用【哲學(xué)、論語+算盤】定義阿米巴經(jīng)營

劉歡通不斷致力于幫助中國企業(yè)提升經(jīng)營管理水平，使中國企業(yè)快速縮小與世界500強企業(yè)。