專家顧問:鄧成華
鄧成華:管理學(xué)碩士 高級(jí)咨詢顧問
曾經(jīng)從事建材機(jī)械的技術(shù)研發(fā)工作、在頂益集團(tuán)吉林分公司從事企業(yè)策劃工作;
曾任海信電器股份有限公司任勞動(dòng)人事主管、海信電器股份有限公司規(guī)劃信息部經(jīng)理、海信集團(tuán)人力資源部主管;
目前從事企業(yè)管理咨詢工作,研究重點(diǎn)在戰(zhàn)略、組織、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷以及企業(yè)文化方面,歷任中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢中心人力資源部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、北京君實(shí)惠邦管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、北京賽太陽企劃公司咨詢總監(jiān)等職務(wù)、青島華安盛道管理咨詢有限公司咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理
最近新立研究項(xiàng)目:企業(yè)形態(tài)與企業(yè)成長(zhǎng)、企業(yè)成長(zhǎng)基因變遷等。
主要研究成果: 企業(yè)管理三層次理論、企業(yè)咨詢?nèi)龖B(tài)理論、企業(yè)管理發(fā)展不等級(jí)階梯理論、企業(yè)管理
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.7效應(yīng)理論、管理咨詢調(diào)研1
要素法、企業(yè)成功1
要素論、管理咨詢價(jià)值體系法、企業(yè)行為之奇-正劃分法、管理張力論等;
• 曾咨詢培訓(xùn)過的項(xiàng)目
桂林煙草有限責(zé)任公司發(fā)展再造與管理升華設(shè)計(jì)
桂林煙草有限責(zé)任公司目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)
桂林煙草有限責(zé)任公司營(yíng)銷及客戶關(guān)系管理體系設(shè)計(jì)
桂林煙草有限責(zé)任公司薪酬、績(jī)效體系設(shè)計(jì)
吉林正大實(shí)業(yè)有限公司績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)
吉林正大市場(chǎng)營(yíng)銷體系、企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)
大慶油田財(cái)務(wù)資產(chǎn)部薪酬績(jī)效考核設(shè)計(jì)
大慶油田財(cái)務(wù)資產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作設(shè)計(jì)
大慶油田建設(shè)集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重組設(shè)計(jì)
大慶油田建設(shè)集團(tuán)組織運(yùn)營(yíng)及管理機(jī)制設(shè)計(jì)
大慶油田公司總部組織結(jié)構(gòu)、管理體制設(shè)計(jì)
大慶油田公司業(yè)務(wù)流程及管理規(guī)范設(shè)計(jì)
大慶油田公司績(jī)效考核設(shè)計(jì)
天獅集團(tuán)管理體系人力資源管理體系設(shè)計(jì)
天獅集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一汽集團(tuán)CRM物流系統(tǒng)、客戶服務(wù)呼叫中心流程設(shè)計(jì)
河北電力建設(shè)第一工程公司企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
貴州堿廠戰(zhàn)略、組織運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核設(shè)計(jì)
北京造幣廠組織運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)
大慶石油儲(chǔ)運(yùn)銷售公司組織體系設(shè)計(jì)
大慶石油儲(chǔ)運(yùn)銷售公司薪酬、績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
大慶煉化公司企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
海翔建材組織運(yùn)營(yíng)與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)(包括薪酬)
海翔建材目標(biāo)協(xié)同系統(tǒng)設(shè)計(jì)
勝利油田物探設(shè)計(jì)院薪酬體系設(shè)計(jì)
勝利油田物探設(shè)計(jì)院績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
大慶采油三廠組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
大慶采油三廠績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)
大慶采油三廠文本化管理、培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)
大慶采油三廠領(lǐng)導(dǎo)人員任用體系設(shè)計(jì)
勝利油田物資供應(yīng)處工作分析與績(jī)效考核規(guī)劃
勝利油田地面工程設(shè)計(jì)咨詢公司績(jī)效考核規(guī)劃
鑫山幕墻有限公司組織運(yùn)營(yíng)與績(jī)效考核設(shè)計(jì)
國(guó)電集團(tuán)河北電廠企業(yè)文化設(shè)計(jì)
北京歌華有線品牌規(guī)劃與管理咨詢
海天煒業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)公司管理升華咨詢(包括薪酬)
維坊二印紡織印染公司流程系統(tǒng)再造咨詢
青島廣播電視局?jǐn)?shù)字電視項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃咨詢
菏澤豪億紙業(yè)管理升華咨詢(包括薪酬)
淄博新力集團(tuán)績(jī)效考核體系咨詢?cè)O(shè)計(jì)
膠州奶牛廠運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢
青島安子港務(wù)管理體系規(guī)劃(包括薪酬)
北京造幣公司組織運(yùn)營(yíng)體系規(guī)劃
中國(guó)兵器工業(yè)總公司組織體系
青島軟件管理體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)
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; 已經(jīng)發(fā)表的文章
中國(guó)式管理要義
企業(yè)文化變革的實(shí)證分析
人員管理:意識(shí)、方法和環(huán)境的統(tǒng)一
結(jié)構(gòu)、心理與管理的實(shí)證分析
卓越企業(yè)管理的框架與標(biāo)準(zhǔn)
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國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效考核方法的內(nèi)涵演變
也談中國(guó)式管理——目的、前提和結(jié)構(gòu)
人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的核心作用
中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展的路徑預(yù)測(cè)
企業(yè)準(zhǔn)市場(chǎng)化原理與模式
中國(guó)企業(yè)的精益生產(chǎn)管理
企業(yè)變革中的人力資源管理
管理者開發(fā)的實(shí)踐
分眾 做最短的媒體傳播路線
管理人才的戰(zhàn)略化管理
企業(yè)接班的計(jì)劃與管理概要
成功人力資源的四個(gè)層面
拷問績(jī)效考核的罪過
案例分析:民企的5
萬之坎
流程管理、信息化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
中國(guó)中小企業(yè)管理突破
中國(guó)企業(yè)人力資源問題研究
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集團(tuán)企業(yè)的物流整合
中國(guó)外貿(mào)企業(yè)基于供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)再造
數(shù)字電視商務(wù)與市場(chǎng)開發(fā)簡(jiǎn)析
企業(yè)BI系統(tǒng)設(shè)計(jì)
如何構(gòu)建企業(yè)的執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織結(jié)構(gòu)重整
民營(yíng)企業(yè)的管理與磐涅
企 業(yè) 戰(zhàn) 略 控 制
企業(yè)戰(zhàn)略控制組織方案
客戶導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)策略詮釋
中國(guó)企業(yè)管理的不等級(jí)階梯發(fā)展
績(jī)效考核與企業(yè)發(fā)展
注:邀請(qǐng)老師做培訓(xùn),可聯(lián)系在線客服。