專家顧問:王福慶
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著名的人力資源專家,中國大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)生涯設(shè)計第一品牌——王福慶先生的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程《如何成為一名優(yōu)秀的員工》
課程背景
軍隊的基礎(chǔ)是士兵
企業(yè)的基礎(chǔ)是員工
在企業(yè)里
每一個員工都希望自己被別人認(rèn)可
每一個員工都希望自己能有所進(jìn)步
每一個員工都希望自己能獲得成功
課程內(nèi)容
為員工講解作為一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的正確思想觀念和科學(xué)的工作方法,使員工們能夠輕松愉快地按質(zhì)、按量、按時完成工作任務(wù)。
課程目的
喚起員工工作熱情
激發(fā)員工工作動力
引導(dǎo)員工走向成功
課程設(shè)置
一、員工自我約束系統(tǒng)
1、三個忠誠
忠誠服務(wù)的企業(yè)
忠誠自己的上級
忠誠自己的職業(yè)
2、三個負(fù)責(zé)
對服務(wù)的企業(yè)負(fù)責(zé)
對自己的上級負(fù)責(zé)
對自己的更要負(fù)責(zé)
3、對待工作的三個態(tài)度
對待工作要誠實
對待工作要仔細(xì)
對待工作要敬業(yè)
4、面對挫折的三種態(tài)度
不要懼怕挫折
要敢于戰(zhàn)勝挫折
樂觀地面對挫折
5、三個思想準(zhǔn)備
要有吃苦的思想準(zhǔn)備
要有受氣的思想準(zhǔn)備
要有被淘汰的思想準(zhǔn)備
二、員工自我管理系統(tǒng)
1、工作單位生存的三大基礎(chǔ)
上級
同事
自己
2、做事的三個積極
態(tài)度要積極
語言要積極
行動要積極
3、干工作的三個原則
多干工作
會干工作
巧干工作
4、做事的三個思考
事前要思考
事后要思考
吃虧后更要思考
三、員工自我發(fā)展系統(tǒng)
1、自我表現(xiàn)的三個原則
表現(xiàn)要一點一滴
表現(xiàn)要循序漸進(jìn)
表現(xiàn)要適可而止
2、晉升前的三個積累
能力的積累
機遇的積累
關(guān)系的積累
3、晉升后的三個不要有
不要得意忘形
不要忘恩負(fù)義
不要停止不前
4、員工的三個學(xué)習(xí)觀念
學(xué)習(xí)不分早晚
學(xué)了就有用
只要用心什么都能學(xué)會
5、員工學(xué)習(xí)的三種方式
向上級學(xué)級
在工作中學(xué)習(xí)
隨時隨地學(xué)習(xí)
王福慶先生的介紹
王福慶先生著名的獨立品牌職業(yè)生涯激勵培訓(xùn)師,資深人事經(jīng)理。先后在大型國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)工作過多年,有著豐富的培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗。
2
3年由新華出版社出版發(fā)行王福慶先生著作——職業(yè)生涯系列叢書《一份簡歷打天下》《沉著機智過面試》《一次試用定前途》。
王福慶先生先后在全國包括北大在內(nèi)的百余所大專院校進(jìn)行過演講,直接觀眾達(dá)十萬余人。
王福慶先生是目前中國大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)生涯設(shè)計第一品牌。(網(wǎng)上可查尋)
王福慶先生根據(jù)多年的工作經(jīng)驗,提出了一整套符合新時代、新潮流、新思想的激勵員工理論體系。這一整套激勵員工的理論體系非常適合當(dāng)前各行各業(yè)的企業(yè)員工激勵培訓(xùn)。
王福慶先生運用這套成功的理論體系,先后為很多企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn),并取得了非常好的效果,受到各界的好評。
其核心思想:三個忠誠、三個負(fù)責(zé)、對待工作的三個態(tài)度以及三個思想準(zhǔn)備,是每一個員工走向成功所必須具備的正確思想觀念。
王福慶先生這一整套激勵員工的理論體系,不僅適合大型國有企業(yè),合資企業(yè),也同樣適合民營企業(yè)。
王福慶先生獨特的員工激勵理論體系三大特色:
道理:通俗易懂
方法:簡單易學(xué)
效果:立竿見影
王福慶講課的三大特色
好懂:王福慶先生在講課時運用大量生動鮮活的案例,學(xué)員們能夠輕松理解學(xué)習(xí)內(nèi)容。
好記:復(fù)雜的理論被王福慶先生總結(jié)提煉得更加簡潔明了,學(xué)員們很容易掌握。
好用:這套理論是王福慶先生在多年的實際工作中總結(jié)出來的,它來自實際工作的第一線,具有及強的實戰(zhàn)性。
培訓(xùn)時間安排
全套課程六個小時(一個工作日)
歡迎各界朋友代理王福慶先生的培訓(xùn)課程
注:邀請老師做培訓(xùn),可聯(lián)系在線客服。