李先生：資深咨詢師、培訓(xùn)師，長期在美資、港資企業(yè)從事生產(chǎn)管理及過程改進(jìn)工作，曾到美國、德國、葡萄牙和馬來西亞等地研修生產(chǎn)管理，曾任德爾福派克的生產(chǎn)部經(jīng)理，精益價(jià)值流管理經(jīng)理；某大型跨國EMS企業(yè)的亞太地區(qū)六西格瑪部經(jīng)理及黑帶大師，培訓(xùn)了三十多名黑帶和八十多名綠帶，其中十幾人通過中國質(zhì)量協(xié)會的黑帶認(rèn)證并評選為“全國六西格瑪優(yōu)秀項(xiàng)目”。其間帶領(lǐng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)推廣的精益生產(chǎn)和六西格瑪結(jié)合的項(xiàng)目為企業(yè)帶來的年度節(jié)省達(dá)到數(shù)百萬美元。李先生熟知制造型企業(yè)的生產(chǎn)體系和現(xiàn)場問題，在推行精益生產(chǎn)、建立六西格瑪管理體系、設(shè)備管理、工藝改進(jìn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量等有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底。曾服務(wù)的企業(yè)有：德爾福汽車系統(tǒng)、華納（廣州）有限公司、貝爾、惠亞集團(tuán)、鄭州日產(chǎn)、三伍電子等，其簡練實(shí)用的培訓(xùn)風(fēng)格深受客戶的好評。