教練（coaching），這種激勵潛能、提升效率的技術(shù)，以往多為體育界所用。近年來，經(jīng)過西方企管專家學(xué)者的悉心研究與實踐，已成為歐美企業(yè)家提高生產(chǎn)力最新的、最有效的管理技術(shù)。教練如一面鏡子，以教練技巧反映出對方的心態(tài)，使對方洞悉自己，并就表現(xiàn)的有效性給予直接的回應(yīng)，令對方及時調(diào)整心態(tài)認(rèn)清目標(biāo)，以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。 《卓越團隊工作坊》系列課程引進(jìn)歐美最新先進(jìn)技術(shù)，與中國文化融匯一起，開發(fā)和創(chuàng)新一套素質(zhì)和潛能融合的體驗式技術(shù)，系統(tǒng)性地支持個人與團隊成長，一方面為企業(yè)提供專業(yè)資訊管理培訓(xùn)，支持管理人取得卓越成就，并為企業(yè)建立團隊文化，提升企業(yè)核心競爭力；另一方面采用體驗式學(xué) 習(xí)作為技術(shù)轉(zhuǎn)移方法，為企業(yè)量身訂做各種類型的應(yīng)用工作坊。包括：時間管理、溝通技巧、 企業(yè)教練、商務(wù)演講、員工激勵、主管技巧、服務(wù)客戶技巧、績效管理等。深層次的挖掘企 業(yè)員工的潛能，把人力資源發(fā)展為更富有價值的資產(chǎn)，從而全方位提高企業(yè)的生產(chǎn)力及專業(yè)水平，達(dá)成滿意的成果。 體驗式學(xué)習(xí)法：體驗式學(xué)習(xí)法是通過個人在活動中的充分參與獲得個人的體驗，然后在導(dǎo)師指導(dǎo)下，受訓(xùn)者之間交流，分享個人體驗，提升能力的學(xué)習(xí)方法。從中經(jīng)過喚醒、歡笑、興奮、流淚、沉思、啟發(fā)、突破等等感性及理性的雙重體驗后，使心靈得到?jīng)_激，讓個人能量無限提升，同時與團隊發(fā)展方向保持一致，從而更好地保持個人與團隊的良好互 卓越團隊訓(xùn)練計劃 ——個人覺醒和團隊成長高壓熔爐 卓越團隊訓(xùn)練是最有效的組織和個人改變的課程。因為它植根于心理學(xué)的基礎(chǔ)之上，因為它對人性的深刻了解和對個人和組織需求的把握。課程以工作游戲為框架, 引進(jìn)歐美先進(jìn)教練技術(shù)，以互動體驗式為主導(dǎo)，打破傳統(tǒng)教學(xué)模式并結(jié)合中華悠久的歷史文化精髓。 課程采用輕松而富有挑戰(zhàn)的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)員自然而然的發(fā)現(xiàn)問題和盲點、獲得能力和新的觀察世界的方式。課程2
% 的時間是導(dǎo)師分享理念，6
%的時間是透過活動讓學(xué)員自己去體驗和發(fā)現(xiàn)，2
%的時間是學(xué)員在分享自己生命的真諦。 課程累積前輩的經(jīng)驗,擁有一套實際系統(tǒng)的課程管理模式，從上課時間的安排、用餐時段的分配、分組互動的規(guī)劃、教室海報的張貼,到教材的設(shè)計、活動的穿插安排、甚至細(xì)微到嚴(yán)格要求教室冷氣的溫度大小 ；所有的支援系統(tǒng)都是依照人們的生理及心理特殊需求而設(shè)置。 在經(jīng)過幾天的緊密體驗及分享相處之后，學(xué)員之間會建立起一輩子的友誼和行動支持體系。我們認(rèn)為，這種方式的課程對于建立高忠誠度的銷售團隊是十分必要的。