職業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師簡介 鄒奮： 1994年畢業(yè)于廈門大學(xué)企業(yè)管理系 實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢師, 原海爾集團(tuán)培訓(xùn)中心主任、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)海爾管理模式研究中心主任、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特邀培訓(xùn)師，中國企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首席咨詢師，ISO9


國家注冊(cè)審核員 。 鄒老師在對(duì)海爾業(yè)務(wù)流程再造、企業(yè)文化、 OEC管理模式、生產(chǎn)質(zhì)量運(yùn)作管理、人力資源管理、班組建設(shè)等優(yōu)秀的管理模式進(jìn)行匯總、歸納和總結(jié)的同時(shí)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，形成了自己獨(dú)到的見解。 2

4 年 9 月，應(yīng)福建省經(jīng)貿(mào)委的邀請(qǐng)，分別在福州、廈門為福建省幾百名企業(yè)家講授海爾成功管理創(chuàng)新模式； 2

4 年 1
月，應(yīng)邀為韓國ＬＧ公司講授海爾發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新模式。 2

5年至今，受聘于中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)，已為全國近千家企業(yè)一萬余人講授過海爾模式 2

6年，開發(fā)出最新課題《《機(jī)制高于人才―――企業(yè)如何建立快速 復(fù)制人才的機(jī)制》、《生產(chǎn)流程再造》與《中國管理進(jìn)行式――海爾十三條、OEC、市場(chǎng)鏈、人單合一》、以其嶄新的思想備受企業(yè)界和培訓(xùn)界矚目。 個(gè)人專長: 一、 海爾管理模式專業(yè)研學(xué)： 本人經(jīng)過對(duì)海爾多年的潛心研究，創(chuàng)造性的開發(fā)出以下課題，可作為中國管理咨詢界的成功案例予以研討，相信一定會(huì)對(duì)您有益。（針對(duì)海爾，還可根據(jù)客戶需求開發(fā)出其他課題）： 1、《海爾的發(fā)展戰(zhàn)略(含國際化戰(zhàn)略)創(chuàng)新模式》 2、《海爾的OEC管理創(chuàng)新模式》 3、《海爾企業(yè)文化創(chuàng)新模式》 4、《海爾市場(chǎng)鏈流程再造創(chuàng)新模式》 5、《海爾人力資源暨激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新模式》 6、《海爾服務(wù)創(chuàng)新模式》 7、《海爾商流（市場(chǎng)營銷，含海外市場(chǎng)）創(chuàng)新模式》 8、《海爾的物流管理創(chuàng)新模式》 9、《海爾的資金流（財(cái)務(wù)）管理創(chuàng)新模式》 1
、 《海爾的（資本運(yùn)營）兼并重組創(chuàng)新模式》 11、《海爾的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新模式》 12、 《海爾生產(chǎn)質(zhì)量管理創(chuàng)新模式》 13、 《海爾的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與班組建設(shè)創(chuàng)新模式》 14、 《海爾的信息化建設(shè)創(chuàng)新模式》 15、 《海爾的ISO1

15培訓(xùn)創(chuàng)新模式》 二、2

6年三大最新課題：必將以其嶄新的思想影響中國企業(yè)界和培訓(xùn)界 人力資源管理系列之《機(jī)制高于人才――企業(yè)如何建立快速復(fù)制人才的機(jī)制》 企業(yè)流程再造系列之《生產(chǎn)流程再造――企業(yè)如何建立適應(yīng)多品種、小批量生產(chǎn)的柔性化生產(chǎn)線》 海爾管理模式系列之《中國管理進(jìn)行式――海爾十三條、OEC、市場(chǎng)鏈、人單合一》