香港上市公司蜆華電器集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)；世界跨國企業(yè)諾基亞公司、美國惠而浦公司生產(chǎn)廠長、執(zhí)行副總。 工作經(jīng)歷： (雙碩士學(xué)歷)工學(xué)碩士、工商管理碩士 香港上市公司蜆華電器集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān) 世界跨國企業(yè)諾基亞公司、美國惠而浦公司生產(chǎn)廠長、執(zhí)行副總 現(xiàn)任職務(wù): 明睿（香港）企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理 明睿（廣州）企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行總經(jīng)理、首席顧問 華南理工大學(xué)、廈門大學(xué)EMBA班特邀講師（主講生產(chǎn)與運(yùn)作管理） 廣東省企業(yè)發(fā)展研究會(huì)專家組成員 香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特邀講師 早期大學(xué)執(zhí)教三年、后從事企業(yè)高層管理十二年。面對國內(nèi)眾多企業(yè)管理水平低下，觀念意識(shí)落后、生產(chǎn)方式方法陳舊等現(xiàn)狀，決心將平生所學(xué)，為有需要的企業(yè)、老板和管理人員，奉獻(xiàn)微薄之力。 主要著作： 《跟單員工作技能與策略訓(xùn)練》 《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 《企業(yè)中高層能力提升訓(xùn)練》等書籍 在寫著作： 《現(xiàn)場改善與成本控制》 咨詢范圍： 咨詢項(xiàng)目包括生產(chǎn)、品質(zhì)、管理培訓(xùn)等八大模塊 企業(yè)管理干部能力與素質(zhì)全面提升系統(tǒng)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的建立與實(shí)施（JIT） 全面生產(chǎn)管理的改善與提高 全面成本管理控制體系的建立與推行 現(xiàn)代品質(zhì)管理體系的建立與推行 全面設(shè)備管理體系的建立與推行 IE生產(chǎn)效率提升與現(xiàn)場改善 6S現(xiàn)場管理的推行與實(shí)施 擅長領(lǐng)域: 生產(chǎn)與質(zhì)量管理 主講課程: 1.PMC 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 8.精益生產(chǎn)與流程改造 2.跟單員工作技能與策略控制 9.生產(chǎn)部門績效管理與實(shí)施控制 3.庫存控制技術(shù)與控制策略 1
.生產(chǎn)一線主管管理技能提升訓(xùn)練 4.現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與高效物流配送 11.中基層管理人員管理技能提升訓(xùn)練 5.采購降價(jià)談判技巧與供應(yīng)商管理 12.中層干部能力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練 6.卓越的現(xiàn)場管理 13.中高層干部管理技能提升研修班 7.現(xiàn)場改善與成本控制 14.如何建設(shè)高績效的中層管理隊(duì)伍