熟悉制造生產(chǎn)型企業(yè)的管理，有15年(89年開(kāi)始)日資EPSON企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)，且有較強(qiáng)的工作計(jì)劃組織、管理能力，頭腦清楚、工作思路清晰、管理手段豐富、且富有挑戰(zhàn)的工作激情。 專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 電子電氣 工業(yè)品 教育背景：大學(xué)本科 工商管理碩士 MBA 畢業(yè)院校：南開(kāi)大學(xué)物理系計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè) 南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 工作經(jīng)歷：教育與培訓(xùn) 1983年 南開(kāi)大學(xué) 物理系 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè) 學(xué)士證書(shū) 2

2年 南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院《高級(jí)管理人員 MBA 班》 獲MBA證書(shū) 2

1年 獲得 “ISO14

1環(huán)境管理體系內(nèi)審員” 資格（CEC） 1998年 獲得 “ISO9

2 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員” 資格（SGS） 1996年 接受?chē)?guó)家技術(shù)監(jiān)督局《質(zhì)量管理人員》高級(jí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 1994—2

3年 接受 EPSON GROUP 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)： NESP (NEW EPSON SECURITY PROCESS) B級(jí)，獲證書(shū) 生產(chǎn)制造質(zhì)量控制(QCA)，獲證書(shū) 技術(shù)質(zhì)量控制 (QCE)，獲證書(shū) 質(zhì)量控制入門(mén)講師(QCIC-I)，獲講師證書(shū) 制造質(zhì)量控制講師(QCIC-M)，獲講師證書(shū) 赴日本EPSON GROUP 接受IE/TPM/TQM/效率化/KPI培訓(xùn) 1989 --- 2


年 多次帥團(tuán)赴日本SEIKO EPSON進(jìn)行技術(shù)、品管研修及新產(chǎn)品導(dǎo)入 1993 --- 1998年 多次帥團(tuán)赴日本參加SEIKO EPSON公司年度QCC活動(dòng)推廣研討會(huì) 職務(wù)履歷 (89年~)在TJ-EPSON赴任期間： 技術(shù)科 系長(zhǎng) HEAD制造科 制造技術(shù)科 科長(zhǎng) FA專(zhuān)用設(shè)備 技術(shù)科 科長(zhǎng) 針式打印機(jī) HEAD制造部 部長(zhǎng) 噴墨打印機(jī) 墨盒制造部 部長(zhǎng) 公司效率化、TPM、TPS推進(jìn)責(zé)任者 事業(yè)管理部 人才育成中心 責(zé)任者 公司自主活動(dòng)（5S三定活動(dòng)、QCC、創(chuàng)意革新、安全衛(wèi)生）推進(jìn)責(zé)任者 （
3年~）管理咨詢(xún)師、培訓(xùn)師及他企業(yè)任職 ●曾擔(dān)任： 深圳歐瑞德首飾廠（港資、日資） 總經(jīng)理 天津愛(ài)之茹服飾有限公司（民營(yíng)） 技術(shù)總監(jiān) 天津 津聯(lián)集團(tuán)（國(guó)有上市公司） 投資發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)部 經(jīng)理 天津智能電池技術(shù)有限公司（臺(tái)資） 工廠長(zhǎng) 授聘于： 浙江長(zhǎng)三角知識(shí)經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部 技術(shù)顧問(wèn)、培訓(xùn)講師 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心 高級(jí)培訓(xùn)師 熟悉制造生產(chǎn)型企業(yè)的管理，有15年(89年開(kāi)始)日資EPSON企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)，且有較強(qiáng)的工作計(jì)劃組織、管理能力，頭腦清楚、工作思路清晰、管理手段豐富、且富有挑戰(zhàn)的工作激情。具有較強(qiáng)的項(xiàng)目策劃、系統(tǒng)的協(xié)同運(yùn)籌能力： --- 規(guī)劃、構(gòu)建新產(chǎn)品項(xiàng)目工場(chǎng)，設(shè)立加工線(xiàn)體、工藝流程設(shè)計(jì)、能力平衡設(shè)計(jì)、產(chǎn)品物流全工程設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)支持體系的建立、作業(yè)組織、管理軟體建設(shè)、協(xié)力設(shè)施配備 --- 策劃、籌建企業(yè)員工作業(yè)模擬、技能培訓(xùn)教室，企畫(huà)人才育成、培養(yǎng)體系 --- 策劃、構(gòu)建員工各類(lèi)自主性活動(dòng)體系，提高員工參與意識(shí)、提高從業(yè)滿(mǎn)意度 --- 勝任管理檢查、監(jiān)察、指導(dǎo)、培訓(xùn)、咨詢(xún) ● 從事對(duì)制造企業(yè)的管理計(jì)劃、目標(biāo)推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、指導(dǎo)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)及管理咨詢(xún)： --- 實(shí)施制造部門(mén)主管，完成制造各環(huán)節(jié)的資源整合優(yōu)化、調(diào)控生產(chǎn)要素（P Q D C S M ）的平衡，確保產(chǎn)品的Q、C、D達(dá)成 --- 生產(chǎn)制造各項(xiàng)管理目標(biāo)、指標(biāo)控制，IE、TPM、JIT推進(jìn)實(shí)務(wù) --- 推行制造職場(chǎng)的“目標(biāo)管理”及構(gòu)筑“目標(biāo)分解體系”、并運(yùn)用方法達(dá)成目標(biāo) --- 建立制造精益生產(chǎn)方式及JIT現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù) (有深刻的理解及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)) --- 搭建制造職場(chǎng)的“生產(chǎn)組織體制、生產(chǎn)作業(yè)控制系統(tǒng)”、“構(gòu)建各層別的品質(zhì)管理體系” --- 制造環(huán)境下如何開(kāi)發(fā)”人力資源”、如何提高“員工的滿(mǎn)意度” --- 在職場(chǎng)如何開(kāi)展各類(lèi)”員工的自主性”活動(dòng)、提高員工的自主參與性 --- 推行企業(yè)的 “5S.3定”(一目了然的管理) 體系建設(shè)、全面推行‘目視管理’ --- 指導(dǎo)質(zhì)量工程師、IE工程師如何受理、展開(kāi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)”異常、問(wèn)題、低效”的處理、改善 --- 熟練識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)浪費(fèi)的方法、技巧，組織推行制造現(xiàn)場(chǎng)對(duì)F-COST的控制 --- 指導(dǎo)制造型工廠建立、實(shí)施、維護(hù)ISO9

2、ISO14

1體系 --- 指導(dǎo)建立安全制造生產(chǎn)的體系 主要開(kāi)設(shè)的公開(kāi)課內(nèi)容： 。精益生產(chǎn)方式TPS --- 豐田的現(xiàn)場(chǎng)管理 。新TPM現(xiàn)場(chǎng)改善 。高效生產(chǎn)實(shí)踐 --- 工廠改善作戰(zhàn)手冊(cè) 。變種變量生產(chǎn)時(shí)代的IE方法 。做一位高績(jī)效班組長(zhǎng)-OJT --- 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的教練技巧實(shí)務(wù) 。5S現(xiàn)場(chǎng)管理改善（專(zhuān)業(yè)日本體系） --- 有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法 。職場(chǎng)安全教育-危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練 KYT