專家顧問:徐明達(dá)老師
資深咨詢師、資深培訓(xùn)師
享受政府津貼的優(yōu)秀專家,高級工程師,中國管理科學(xué)研究院特約研究員。先后經(jīng)歷大型國有企業(yè)、大型中型民營企業(yè)、美資企業(yè),分別從事生產(chǎn)、技術(shù)、企劃、品管、研發(fā)等部門工作和高層經(jīng)營管理工作。曾任河南省質(zhì)協(xié)常務(wù)理事、QC小組工作部長。由于多年來常被來自各地的企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邀請講課,2
5年辭去總裁職務(wù)專職講課和咨詢診斷。
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年代起就活躍河南省的質(zhì)量管理領(lǐng)域,在QC小組活動、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理咨詢診斷等方面有很高的理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾獲得國家全面質(zhì)量管理先進(jìn)工作者、中車公司優(yōu)秀科技工作者、河南省質(zhì)量管理小組優(yōu)秀推進(jìn)者、鐵道部優(yōu)秀質(zhì)量工作者、河南省先進(jìn)質(zhì)量工作者等幾十項(xiàng)光榮稱號和政府獎勵(lì)。
在機(jī)械設(shè)計(jì)制造、自動焊接技術(shù),電熱膜技術(shù)等方面有六十余項(xiàng)產(chǎn)品和革新,獲得多項(xiàng)國家專利。參加過幾十家大中型企業(yè)的企業(yè)管理和技術(shù)咨詢,在實(shí)際管理過程中,長期吸收新的管理理念并運(yùn)用于實(shí)際工作中,具備豐富的企業(yè)管理理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。編著了《質(zhì)量管理小組活動管理·工具·技巧》(由清華大學(xué)出版),《怎樣盡快成為工程師》、《現(xiàn)場管理特訓(xùn)營》、《創(chuàng)造工程講義》、《QC小組和創(chuàng)造學(xué)》、《巧用兩個(gè)腦子》《杰出的班組長》等書籍,文字總量達(dá)18
萬字。成功培養(yǎng)過多批年輕工程技術(shù)人員。扎實(shí)的設(shè)計(jì)功底和文學(xué)藝術(shù)修養(yǎng)使他在講授質(zhì)量管理、機(jī)械設(shè)計(jì)、人機(jī)工程、工業(yè)造型、美學(xué)、創(chuàng)造學(xué)等課程時(shí),妙趣橫生、揮灑自如。
專業(yè)研究方向:
TQM管理模式(對企業(yè)之方針管理、現(xiàn)場管理、品管圈活動,具備豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn))、工業(yè)設(shè)計(jì)、企業(yè)規(guī)范化、人力資源管理、系統(tǒng)化管理、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理。
主要為企業(yè)提供:企業(yè)規(guī)范化系統(tǒng)管理實(shí)務(wù)、全面質(zhì)量管理操作實(shí)務(wù)、質(zhì)量管理小組活動推行實(shí)務(wù)、有效解決問題實(shí)務(wù)、企業(yè)員工素質(zhì)教育、生產(chǎn)現(xiàn)場分析、機(jī)械工程師培訓(xùn)、工業(yè)工程分析、創(chuàng)造學(xué)培訓(xùn)等課程。
注:邀請老師做培訓(xùn),可聯(lián)系在線客服。