清華大學創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略研究課題組 專家中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會 執(zhí)行委員北京大學民營經(jīng)濟研究院 首席咨詢師國家發(fā)改委國際合作中心 特聘講師中國國際注冊管理咨詢師 考官清華大學繼續(xù)教育學院 教授 【背景介紹】蘇文忠，中國著名戰(zhàn)略管理專家，中國最具影響力管理咨詢專家之一，中國實戰(zhàn)型咨詢師的典型代表。開創(chuàng)了第一部適合中國企業(yè)的“戰(zhàn)略理論體系”，總結(jié)出了“民營企業(yè)成長規(guī)律”，提煉出了“歸零成本管理理論”，首度提出了“FIRST管理模式”等適應(yīng)中國本土的管理理論。在實踐中總結(jié)理論，又將理論付諸于實踐，創(chuàng)造出了許多經(jīng)典案例。曾擔任大型國有企業(yè)負責人，十余載大型國有企業(yè)高層管理經(jīng)驗。離開國有企業(yè)后，又到民營企業(yè)當主要領(lǐng)導，有豐富的實踐經(jīng)驗和對企業(yè)發(fā)展的深刻理解和把握。在管理理論研究、管理咨詢以及管理培訓等工作的過程中，又不斷總結(jié)和積累，形成了對宏觀經(jīng)濟、企業(yè)運行獨到的思維方式、理論模型以及分析工具。蘇文忠博士長期以來為地方政府、企業(yè)集團、上市公司擔任管理顧問，主要擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、集團管控、公司治理、關(guān)鍵人才管理等領(lǐng)域�，F(xiàn)任河南永達食業(yè)集團、南陽二機石油裝備（集團）公司、神東天隆集團、大元集團四家企業(yè)獨立董事和多家企業(yè)戰(zhàn)略顧問，是多家大學EMBA班的客座教授。蘇文忠博士擅長市場經(jīng)濟環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理，從企業(yè)戰(zhàn)略制訂到方針目標的量化展開，均有其獨到之處，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的解決方案。蘇博士為企業(yè)度身定制的課程，更是企業(yè)確立新觀念﹑解決存在問題的高效處方。蘇博士的授課，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。近年來，他為眾多著名企業(yè)做過企業(yè)咨詢及培訓，深受企業(yè)好評�！痉�務(wù)過的行業(yè)】石油、煤炭、冶金、電力、建筑、房地產(chǎn)、城市公用事業(yè)、畜禽、食品加工、機械加工、裝備制造等。【主要研究方向】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、改制重組、公司治理、人力資源管理、民營企業(yè)發(fā)展等�！狙芯砍晒�】 企業(yè)戰(zhàn)略研究模型 歸零成本管理理論 民營企業(yè)成長規(guī)律圖譜 “央”字人力資源管理理論 關(guān)鍵人才管理原理 FIRST管理模式【主要講授課程】 1、《經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略》 2、《突破民營企業(yè)發(fā)展的八大瓶頸》 3、《關(guān)鍵人才管理》 4、《領(lǐng)導力》 5、《企業(yè)全面人力資源管理能力提升》 6、《公司治理理論與實踐》 7、《歸零成本管理》 8、《企業(yè)重組和股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計》 9、《中高層管理人員管理決策能力全面修煉》【主要著作和文章】《差什么——民營企業(yè)破局八決》《歸零成本管理》《國家人事部管理咨詢師考試戰(zhàn)略咨詢教材》《企業(yè)管理咨詢實務(wù)與案例分析》《企業(yè)戰(zhàn)略咨詢》《中國之路》《人力資源面臨的十大挑戰(zhàn)》《人力資源管理與發(fā)展五大趨勢》《國有企業(yè)改制若干問題研究》《國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵和約束機制》《企業(yè)怎樣提升核心競爭能力》《青年干部成長規(guī)律》《民營企業(yè)成長規(guī)律》【授課風格】原創(chuàng)內(nèi)容——所授課程為蘇文忠博士在從事企業(yè)高層管理以及長期企業(yè)管理咨詢等管理實踐工作的基礎(chǔ)上，并進行管理理論研究的心得，許多內(nèi)容和概念都是自己的切身體會及研究成果，甚至是獨創(chuàng)。融合中西文化——既吸收西方的精華，更針對中國企業(yè)的實際，用中國的表達方式，對中國的企業(yè)適用。