專家顧問:王強
講師資歷
深圳市生產(chǎn)師資團隊成員
深圳新竹工廠副總經(jīng)理、總經(jīng)理(DSM、HONYWELL合作伙伴)
韓國新竹工場金海工場長(DSM、HONYWELL合作伙伴)
LG瑞山工場TE工程師
實踐/學(xué)術(shù)背景
復(fù)旦大學(xué) 理學(xué)碩士學(xué)位
產(chǎn)品開發(fā)
開發(fā)流程、商品企劃、SOURCING、VE/SE產(chǎn)品開發(fā)價值工程、同步工程、生產(chǎn)
準(zhǔn)備、評價、量試、量產(chǎn)前的準(zhǔn)備
作為公司精益制造專家,為臺灣豐田ERP系統(tǒng)升級提供技術(shù)支持
作為精益大師輔導(dǎo)過項目項目總計超過1
多件,取得企業(yè)認(rèn)可的財務(wù)收益總計超過5
萬美元以上
行業(yè)榮譽
項目管理種子講師-IPMA認(rèn)可 問題解決種子講師-日籍教授
新QC七手法種子講師-日籍教授 QC七手法種子講師-日籍教授
培訓(xùn)風(fēng)格
課程培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強
精品課程
1. 《 豐田(TPS)式生產(chǎn)系統(tǒng)(LEAN)》
2. 《JIT生產(chǎn)系統(tǒng)》
3. 《拉式(后補充)生產(chǎn)系統(tǒng)》
4. 《流程化(流水線)生產(chǎn)系統(tǒng)》
5. 《JIDOKA》
6. 《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》
7. 《改善》
8. 《生產(chǎn)布局(LAYOUT)規(guī)劃》
9. 《物流系統(tǒng)規(guī)劃》
1
. 《廣告牌(KANBAN)系統(tǒng)規(guī)劃》
11. 《項目管理》
12. 《QC七大手法》
13. 《新QC七大手法》
14. 《 生產(chǎn)管理改善(合理化改善)》
15. 《 TPM、制程管制與改善》
16. 《 現(xiàn)場IE管理》
17. 《 5S整理整頓實務(wù)》
注:邀請老師做培訓(xùn),可聯(lián)系在線客服。