黎兵先生——資深培訓(xùn)咨詢專家 工 作 背 景： 曾擔(dān)任： 北京某著名顧問管理有限公司執(zhí)行總監(jiān)，負責(zé)公司行業(yè)課程研發(fā)，師質(zhì)審定，培訓(xùn)實施以及培訓(xùn)管理工作。 貴州遵義銘泰利達汽車產(chǎn)業(yè)園聘用總經(jīng)理，負責(zé)包括中國一汽，中國重汽，上海日立建機在內(nèi)的3家省級4S店及中國重汽貴州專用汽車廠的戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略實施，銷售，員工培訓(xùn)，銷售管理工作，管理員工2

余名，年營業(yè)額超出2億元。 德國漢高（中國）有限公司大區(qū)銷售經(jīng)理，負責(zé)包括北京在內(nèi)的7個省市的區(qū)域銷售，渠道建設(shè)，員工培訓(xùn)，銷售管理工作。下屬員工7
余名，年銷售額達近億元。 聯(lián)合利華（中國）有限公司大區(qū)銷售經(jīng)理，負責(zé)渠道建設(shè)，員工培訓(xùn)，銷售管理工作，下屬5
余人，年銷售額近億元。 咨 詢 培 訓(xùn) 方 向: 主要從事移動通訊行業(yè)銷售，服務(wù)與管理，手機行業(yè)銷售與管理，汽車行業(yè)銷售與管理，快速消費品行業(yè)銷售與管理，渠道建設(shè)與管理，商務(wù)談判，終端促銷和終端管理等方向的企業(yè)大型咨詢項目，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程研發(fā)，手冊編寫等工作。 重 要 成 果： 1、負責(zé)深圳金立手機有限公司《渠道建設(shè)，服務(wù)與管理》大型咨詢項目，并研發(fā)課程《手機渠道建設(shè)，服務(wù)與管理》。 2、中國一汽高層戰(zhàn)略研討班核心項目成員，主授課程《高效管理者》。 3、參與河南移動《客戶經(jīng)理的三項修煉》大型咨詢項目，并研發(fā)課程《客戶經(jīng)理的三項修煉》。 4、負責(zé)河南移動《186
熱線服務(wù)技巧》大型咨詢項目，并研發(fā)課程《186
熱線服務(wù)技巧》 5、負責(zé)編寫專業(yè)資格培訓(xùn)教程《銷售專家》教材。 6、負責(zé)IBM全國軟件工程師培訓(xùn)項目中的職業(yè)素質(zhì)四門課程的研發(fā)工作，研發(fā)課程《演示技巧》，《時間管理》，《團隊建設(shè)》，《溝通技巧》。 二十四門品牌課程： 《高效管理者》《電信客戶經(jīng)理的三項修煉》《4S店汽車銷售與服務(wù)》《決勝終端》《店面銷售技巧－SPIN》《渠道的建設(shè)，服務(wù)與管理》《演示技巧》《經(jīng)銷商的高效管理》《終端促銷及生動化陳列》《有效溝通》《186
熱線服務(wù)技巧》《銷售工作中應(yīng)收帳款的管理》《時間管理》《團隊建設(shè)與沖突管理》《銷售經(jīng)理的職業(yè)化塑造》《有效銷售管理》《金牌客戶服務(wù)技巧》《如何成為一流的談判高手》《核心領(lǐng)導(dǎo)力》《打造卓越銷售團隊》《全面幫助客戶成功》《大客戶銷售技巧》《一線管理與一線銷售》《業(yè)績倍增系列課程》 授課風(fēng)格； 從事專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，咨詢工作多年，自身得到大量世界5

強企業(yè)的強化培訓(xùn)，大量吸收世界5

強企業(yè)及國內(nèi)知名咨詢培訓(xùn)機構(gòu)的授課精華，具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時多年來在與眾多國內(nèi)知名企業(yè)打交道的同時，不斷提升自己的內(nèi)涵，積累了非常多的素材和案例。 課程風(fēng)格極具特色，授課內(nèi)容集知識，趣味，案例，互動為一體。無論在教材編寫，幻燈片制作，授課課堂氣氛，老師授課風(fēng)格，老師知識內(nèi)涵等評估方面始終深得客戶的好評。 老師在提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面提倡提供咨詢式培訓(xùn)，而不是一個簡單的課程拼湊，所以基于了解企業(yè)需求基礎(chǔ)上的咨詢式培訓(xùn)是最符合企業(yè)的個性化服務(wù)體現(xiàn)