中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師,常駐北京,
10余年的品牌建設(shè)與運營管理實踐經(jīng)驗,6年的品牌顧問與品牌專項研究;“三元驅(qū)動力“品牌運營體系創(chuàng)始人、中國關(guān)于中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)之《責(zé)任感文化“團(tuán)隊成效金字塔模型”》運用第一人,品牌三年八倍速成長模式創(chuàng)始人
2013年度被全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會評為“百強(qiáng)培訓(xùn)專家”、“最佳品牌管理專家”
2013年獲外事人才中心“最佳品牌管理專家”
北京多家大學(xué)院校品牌管理課程特聘教授
北京、上海、杭州多家品牌管理機(jī)構(gòu)特邀顧問
財智(中國)企業(yè)家俱樂部名譽(yù)會長兼首席顧問
《中小企業(yè)塑造強(qiáng)勢品牌之道》
《核心價值觀管理——企業(yè)內(nèi)部信仰機(jī)制建設(shè)》
《三元驅(qū)動——推動品牌三年八倍速成長》
《突圍-------經(jīng)銷商的逆市強(qiáng)大之路》
《三年八倍速品牌成長營銷績效總裁班》
《三年八倍速品牌成長戰(zhàn)略規(guī)劃總裁班》
《三年八倍速品牌成長渠道策略總裁班》
《品牌營銷渠道模式創(chuàng)新與管理》
《品牌創(chuàng)新管理與變革之道 》
《品牌創(chuàng)新思維與理性決策》
《基于品牌戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力》
《基于品牌戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)力塑造》
《品牌年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃》
《品牌經(jīng)營創(chuàng)新與管理》
《品牌經(jīng)營策略與執(zhí)行實務(wù) 》
《實現(xiàn)門店業(yè)績?nèi)臧吮端俪砷L的營銷績效管理》
《品牌核心價值管理與運用》
《品牌信仰體系建設(shè)與管理》
《品牌承諾機(jī)制建設(shè)與管理》
《大客戶營銷策略與開發(fā)技巧》
《請引爆您的團(tuán)隊營銷績效》
《高效能團(tuán)隊系統(tǒng)化構(gòu)建之道》
《優(yōu)秀門店之客戶抱怨投訴處理技巧》
《優(yōu)秀門店之主動服務(wù)與營銷技巧》
《優(yōu)秀門店之高端客戶銷售心理與溝通技巧》
《優(yōu)秀門店之高端客戶營銷與銷售技巧》
《優(yōu)秀門店之優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧》
《優(yōu)秀門店之促銷技巧與活動策劃》
《金牌店長之如何提升單店銷售業(yè)績》
《王牌區(qū)域經(jīng)理之如何做好區(qū)域強(qiáng)勢品牌》
《王牌區(qū)域經(jīng)理之突破終端經(jīng)營瓶頸》
《王牌區(qū)域經(jīng)理之突破終端銷售技能瓶頸》
《基于品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)與績效管理》
《品牌運營KPI制定與品牌績效管理》
《品牌管理系統(tǒng)思維突破技巧訓(xùn)練》
《品牌年度經(jīng)營計劃制定與落實》
《品牌銷售精英打造與激勵》
《品牌營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理》
《品牌營銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御》
《解密---中小企業(yè)塑造強(qiáng)勢品牌之道》
《逆襲---E時代經(jīng)銷商的強(qiáng)大之路》
【深度參與項目經(jīng)驗】(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)60多家企業(yè)500多場,主持品牌及企業(yè)文化咨詢項目57個,其中深度參與項目16個)
部分項目
匡威運動品牌的區(qū)域渠道整合和梳理----渠道整合與優(yōu)化項目
中石油下屬公司安全文化建設(shè)----安全文化與安全管理模式提煉項目
花木馬品牌建設(shè)和運營戰(zhàn)略規(guī)劃----年品牌建設(shè)與渠道完善項目
浙江浩海制品有限公司企業(yè)文化建設(shè)----企業(yè)管理咨詢項目
北京歐美麗思服裝有限公司----品牌建設(shè)項目
山東嘉合塑膠制品有限公司----品牌建設(shè)與渠道規(guī)劃項目
江蘇太倉尚之都百貨有限公司----奢侈品電商平臺建設(shè)與運營項目
義烏思波琳手袋有限公司----企業(yè)管理咨詢項目
江蘇常州瑞通體育用品有限公司----終端渠道整合與績效優(yōu)化項目
北京天地創(chuàng)合生物科技有限公司----經(jīng)銷商特訓(xùn)營、營銷精英特訓(xùn)營
中國首旅集團(tuán)----三元驅(qū)動品牌運營模式特訓(xùn)
l 核心價值是品牌建設(shè)的靈魂,從核心價值的管理聯(lián)想來完善信仰和承諾的實現(xiàn)與管理,構(gòu)成品牌的血肉之軀,有了靈魂與血肉之軀的融合,才是一個完整的、具有強(qiáng)悍生命力的、負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀品牌。
l 正確的企業(yè)核心價值觀的提煉是品牌文化成型的關(guān)鍵,而正確的運用核心價值觀是形成企業(yè)內(nèi)外部信仰的關(guān)鍵,做好核心價值觀管理是實現(xiàn)企業(yè)凝聚力的終極方案。
l 品牌核心價值在渠道中的運用是渠道成功的關(guān)鍵,也是形成品牌社會向心力的關(guān)鍵,更是品牌渠道實現(xiàn)業(yè)績倍速增長的關(guān)鍵.
項目和課程過程中,沒有花里胡哨的表面功夫,習(xí)慣于直入問題核心,以解決實際問題為初衷進(jìn)行企業(yè)所存在問題的核心分解,以核心價值為導(dǎo)向的獨特實用型理論結(jié)合實際案例及經(jīng)驗,深入淺出的闡述問題本質(zhì)。習(xí)慣于要求學(xué)員全程參與,引導(dǎo)學(xué)員用全新的角度思考問題和追尋解決問題的實效方案。一貫保持項目和課程對于企業(yè)與學(xué)員所必須具備的前瞻性、實效性、系統(tǒng)性。
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