 |
 |
高級溝通技巧 |
| 授課地點(diǎn) |
|
| 學(xué)員對象 |
|
| 授課時間 |
1天 |
| 授課顧問 |
周加富 |
| 授課語言 |
中文 |
| 課程目的 |
課程簡介:
企業(yè)的效率緣自于人與人、部門與部門間溝通協(xié)調(diào)的效果。溝通不成功的人﹐都會強(qiáng)調(diào)自己說得怎樣對﹐只是對方聽不進(jìn)去而已。其實(shí)溝通了而沒有效果﹐說過的話又有什么意義呢﹖如果一位外科醫(yī)生對你說﹕“手朮十分成功﹐只是病人死了!蹦銜惺裁锤邢氅t手朮的目的是為了救活那個病人﹐如今病人死了﹐手朮的意義便完全失去了。所說的話是為了有良好的溝通的效果﹐如今沒有效果﹐再強(qiáng)調(diào)說得對﹐只不過是使自己看不見有改變溝通方法的需要而已。 溝通沒有對與錯之分﹐只是有沒有效果的區(qū)別。所以﹐強(qiáng)調(diào)說得對與不對沒有意義﹐重要的是說得要有效果。 溝通是兩個人的事。對方走開了你仍在說﹐說得再對也沒有用﹐旁人會說你是傻子﹔對方?jīng)]有走開﹐但是聽不進(jìn)你所說的﹐說得再對也沒有用﹐這與傻子有什么區(qū)別﹗ |
| 課程內(nèi)容 |
課程內(nèi)容:
一、NLP對溝通的態(tài)度 溝通三大目的 溝通障礙五大主因 溝通慣性&策略建立 搭建溝通的橋梁 溝通五問
二、親和關(guān)系的建立 親和關(guān)系的認(rèn)識 親和關(guān)系的建立方式 建立親和關(guān)系中呼應(yīng)的方式 建立親和關(guān)系中引導(dǎo)的方式
三、明確溝通的藝術(shù) 溝通說服策略 決定策略的要素分析 行為模式與溝通策略(1—11) NLP溝通技巧 深層次溝通語言
四、化解溝通抗拒的策略 有影響力的溝通始于——聆聽 聆聽最大的兩個障礙 無法聆聽的主要原因 聆聽十大法則 傾聽的五個層面: 你真的知道我的意思嗎? 傾聽過程的自傳式回應(yīng) 提問八法 提問分為兩種: 抗拒類型分析 消除抗拒的策略 |
| 師資力量 |
|
| 其他上課時間 |
周加富 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 香港維多利亞工商管理學(xué)院客座教授 中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 中國企業(yè)業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師 NLP高級執(zhí)行師 NLP認(rèn)證專業(yè)教練 實(shí)戰(zhàn)派知名職業(yè)培訓(xùn)師 多家企業(yè)總裁教練
曾任職于大型民營企業(yè)生產(chǎn)主管、中國肽谷九生堂區(qū)域營銷總監(jiān)、新亮點(diǎn)企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)總裁。2008年被《中國企業(yè)教育培訓(xùn)評選組委會》以及權(quán)威媒體《人物周刊》、《環(huán)球商界》等多家 |
| 提交時間 |
2012-08-07 12:39:10 |
|
 |
|
|